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加快片煙醇化庫區(qū)施工進(jìn)度，確保按既定時間交付物流中心。五是要充分利用新制絲工房施工場地優(yōu)勢，加快樁基施工進(jìn)度。六是要加快綜合管理樓進(jìn)度，力爭六月份交付使用
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;利稅翻番，全面提升企業(yè)制造水平和發(fā)展后勁。
記者昨日在施工現(xiàn)場看到，一期項(xiàng)目主體工程已基本建成，工人們互相配合，有的正在焊接屋頂網(wǎng)架
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進(jìn)入施工階段。奉節(jié)分公司面對雨水節(jié)氣時間長、有效工期短、施工環(huán)境艱苦等重重困難，及時協(xié)調(diào)縣政府和煙辦，爭取縣交委和各受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合，推行“分公司與政府部門
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，保證采購質(zhì)量；把好施工關(guān)。切實(shí)履行職責(zé)職能，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督和管理，排查隱患和問題，及時整改落實(shí)，確保施工安全和工程質(zhì)量
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）、米易縣政府、縣水務(wù)局、縣局（分公司）等相關(guān)單位陪同檢查。
期間，督導(dǎo)組先后對麻晃引水工程業(yè)主、監(jiān)理、施工、審計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)查閱，
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完工的標(biāo)段，相關(guān)部門要做到“兩手抓，兩手硬”，確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完工并通過驗(yàn)收。會議要求，各施工單位要立足7個“早”字，盡快完成
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，提高政策、制度的執(zhí)行力，促進(jìn)厲行節(jié)約和規(guī)范管理。
二是持續(xù)強(qiáng)化工程維修項(xiàng)目跟蹤審計(jì)監(jiān)督。對下半年實(shí)施工程維修項(xiàng)目加強(qiáng)事前事中監(jiān)控，重點(diǎn)對清單和預(yù)算價審核、招標(biāo)
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順利驗(yàn)收。二是提煉工程亮點(diǎn)，工程施工難、進(jìn)度快、質(zhì)量好，在工程項(xiàng)目上精選3-4個具有代表的單元工程，可供實(shí)地參觀；在施工管理上提煉好的做法
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建設(shè)管理監(jiān)督，工程質(zhì)量、安全監(jiān)管到位。四是工程進(jìn)度偏慢。
督查組要求，一是由于工程設(shè)計(jì)變更已獲得批復(fù)，建設(shè)內(nèi)容、施工組織等隨之變化，要認(rèn)真
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，項(xiàng)目部人員到位情況等，同時聽取施工、監(jiān)理、管理單位，項(xiàng)目建設(shè)指揮部等有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹工程建設(shè)情況，以及工程在建設(shè)中遇到的問題等。
王炳榮指出
