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；加強內(nèi)部管理，確保單位全年和諧平安。
早謀劃。由各部門制定出臺2014年相應(yīng)工作考核措施，突出三個重點全面深化日常工作考核。強化市場監(jiān)管，嚴(yán)格控制
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完成率、市場凈化率、日常工作巡查等情況和月度績效工資掛鉤，將專賣執(zhí)法的任務(wù)、權(quán)責(zé)、目標(biāo)分解具體到人，增強專賣執(zhí)法人員的使命感和責(zé)任感。
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二是早謀劃。由各部門制定出臺2014年相應(yīng)工作考核措施，突出三個重點全面深化日常工作考核：一是強化市場監(jiān)管，嚴(yán)格控制真煙的非法流通；二是嚴(yán)格規(guī)范
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環(huán)境、翻看日常工作資料、聽匯報等形式，對單位的綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的考查。
會上，局長（經(jīng)理）羅友平就單位的安全管理、環(huán)境治理、法制教育
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，表示將嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，在日常工作、生活中面臨誘惑時，要做到“慎獨”、“慎初”、“慎始”，不斷警醒自己，算好“政治、經(jīng)濟、名譽、自由、健康
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考核，把日常工作的實際情況在考核中科學(xué)地反映出來，實事求是地掌握經(jīng)營動態(tài)，準(zhǔn)確核對經(jīng)營指標(biāo)，科學(xué)評價各部門全年工作。
強化責(zé)任落實。做到責(zé)任和壓力
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”活動，狠抓卷煙銷售和專賣管理主要業(yè)務(wù)工作，做到落實整改與日常工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
一是深入市場。為維護消費者利益，專賣部門加大市場檢查力度，
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職工班前班后座談交流，引導(dǎo)干部職工把全會精神融入日常工作。
五是撰寫學(xué)習(xí)心得。通過全會精神的學(xué)習(xí)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)，結(jié)合工作實際，撰寫
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，明確目標(biāo)、責(zé)任到人，始終堅持將創(chuàng)建工作與營銷服務(wù)、專賣管理、隊伍建設(shè)等日常工作相結(jié)合，創(chuàng)建工作做到“四有五同”，即：“活動有方案、實施有步驟
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政風(fēng)監(jiān)督員來約束與監(jiān)督專賣執(zhí)法人員的日常工作行為，確保權(quán)力能夠在“陽光”下規(guī)范運行。
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