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試點單位請教和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法,全面掌握建設(shè)關(guān)鍵要點,同時結(jié)合轄區(qū)實際,分批次實地查看普達(dá)、仁和廣場、新政務(wù)中心、同樂世界、華芝廣場等人流量聚集地,
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商販越來越多,出來購物的人也越來越多,無形中增加客源流量。
我開始思考,如何把地攤上的客流量引進(jìn)超市內(nèi)呢?
首先,我制作了一些
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的平臺+流量,拓寬經(jīng)營范圍與品類,針對零售戶的店面特點,采取創(chuàng)意排列、搭配陳列等卷煙與非煙商品聯(lián)手出樣模式,進(jìn)行非煙商品個性化、創(chuàng)意化陳列
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送貨線路數(shù)大于4條以上;
——物流中轉(zhuǎn)站需具備成為區(qū)域規(guī)模化中轉(zhuǎn)站的條件,具有卷煙流量大、覆蓋范圍廣、配 送成本低、交通便利、管理規(guī)范等特點;
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值守制度,注重運用監(jiān)測手段,如防火墻的流量監(jiān)測和訪問連接監(jiān)測,保障信息基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
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;實地了解客戶經(jīng)營、人流量變化、庫存情況,做好訂單指導(dǎo)、卷煙陳列工作,讓客戶用心經(jīng)營,防疫隨性。
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過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極與操作人員進(jìn)行溝通,在確定流量、固定指標(biāo)的情況下,雙方合作配合默契,顯得輕松愉快。
此批共加工4878擔(dān)原料,產(chǎn)出成品
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優(yōu)勢,逐步整合符合條件的零售終端參與星級終端項目建設(shè)。
三是廣泛吸納聯(lián)盟會員。以星級終端門店為會員流量入口,“線下推廣+線上宣傳”相結(jié)合,加大
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市場走訪與檢查中,采取實地走訪、暗訪等方式,對卷煙非法流通情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是對農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、車站等人流量較集中的區(qū)域要加大走訪頻次,
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,監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生的較大流量在一定程度上影響了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸。針對此,攀枝花市局(公司)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)運營商為三家直營店分別新增獨立的網(wǎng)絡(luò)線路,