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試點單位請教和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法，全面掌握建設(shè)關(guān)鍵要點，同時結(jié)合轄區(qū)實際，分批次實地查看普達(dá)、仁和廣場、新政務(wù)中心、同樂世界、華芝廣場等人流量聚集地，
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商販越來越多，出來購物的人也越來越多，無形中增加客源流量。
我開始思考，如何把地攤上的客流量引進(jìn)超市內(nèi)呢？
首先，我制作了一些
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的平臺+流量，拓寬經(jīng)營范圍與品類，針對零售戶的店面特點，采取創(chuàng)意排列、搭配陳列等卷煙與非煙商品聯(lián)手出樣模式，進(jìn)行非煙商品個性化、創(chuàng)意化陳列
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送貨線路數(shù)大于4條以上；
——物流中轉(zhuǎn)站需具備成為區(qū)域規(guī)模化中轉(zhuǎn)站的條件，具有卷煙流量大、覆蓋范圍廣、配 送成本低、交通便利、管理規(guī)范等特點；
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值守制度，注重運用監(jiān)測手段，如防火墻的流量監(jiān)測和訪問連接監(jiān)測，保障信息基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
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;實地了解客戶經(jīng)營、人流量變化、庫存情況，做好訂單指導(dǎo)、卷煙陳列工作，讓客戶用心經(jīng)營，防疫隨性。
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過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極與操作人員進(jìn)行溝通，在確定流量、固定指標(biāo)的情況下，雙方合作配合默契，顯得輕松愉快。
此批共加工4878擔(dān)原料，產(chǎn)出成品
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優(yōu)勢，逐步整合符合條件的零售終端參與星級終端項目建設(shè)。
三是廣泛吸納聯(lián)盟會員。以星級終端門店為會員流量入口，“線下推廣+線上宣傳”相結(jié)合，加大
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市場走訪與檢查中，采取實地走訪、暗訪等方式，對卷煙非法流通情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是對農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、車站等人流量較集中的區(qū)域要加大走訪頻次，
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，監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生的較大流量在一定程度上影響了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸。針對此，攀枝花市局（公司）聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)運營商為三家直營店分別新增獨立的網(wǎng)絡(luò)線路，
