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;嚴(yán)格合同操作程序，強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)管，配套檢查考核細(xì)則，從源頭上堵住合同管理漏洞，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
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、事中、事后的全過程監(jiān)督，有效堵塞制度執(zhí)行中的漏洞，及時(shí)糾正行政權(quán)力行使過程中的偏差。以執(zhí)法監(jiān)督工作，確保執(zhí)法行為的合法有效，不斷提升專賣
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，限時(shí)徹底整改，不能無限期拖延；工作中要舉一反三，采取有效措施，堵塞漏洞，防范問題再次發(fā)生，提高公司
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崇左市局將繼續(xù)加大監(jiān)督和檢查力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷健全卷煙打掃碼監(jiān)管制度，杜絕卷煙打碼到條出現(xiàn)漏洞和死角，確保卷煙打碼到條制度不折不扣落實(shí)到位。
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崇左市局將繼續(xù)加大監(jiān)督和檢查力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷健全卷煙打掃碼監(jiān)管制度，杜絕卷煙打碼到條出現(xiàn)漏洞和死角，確保卷煙打碼到條制度不折不扣落實(shí)到位。
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三是能源分析“講得清”。能源分析上重點(diǎn)突出能耗波動(dòng)和使用情況的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源管理中的漏洞，認(rèn)真整改落實(shí)。通過分析共找出能源突破點(diǎn)16項(xiàng)，有效提升了能源精
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查找問題和不足，拉長(zhǎng)“短板”，定措施修補(bǔ)“漏洞”提高監(jiān)管的嚴(yán)密性、全面性。
多交流溝通。要通過“三員聯(lián)動(dòng)會(huì)”或日常部門例會(huì)形式多與客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員溝通
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管理，避免法律漏洞，幫助企業(yè)化解法律糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，挽回企業(yè)損失。
二是全程預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，著力強(qiáng)化監(jiān)督作用。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)
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，全面提高全員的安全責(zé)任意識(shí)。
二是強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)檢查。加強(qiáng)對(duì)機(jī)房、辦公場(chǎng)所、消防設(shè)施等重點(diǎn)防范部位的管理，查找安全管理中存在的漏洞，理清管理工作思路，
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。加強(qiáng)無證戶取締力度，嚴(yán)格查處許可證出借、轉(zhuǎn)讓、出租、買賣等違規(guī)行為，杜絕辦理“人情證”、“銷量證”等違規(guī)情況，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，確保規(guī)范管理無漏洞
