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成果展示,觀看了渭南煙草采購管理流程動(dòng)漫演示、提高采購工作效率QC成果演示和采購管理大家談訪談錄,聽取了渭南、寶雞、商洛市局(公司)交流發(fā)言
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文件對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的支持方面存在目標(biāo)管理流程不完善,輸出結(jié)果沒有質(zhì)量目標(biāo)的現(xiàn)象。二是在體系運(yùn)行方面,存在文件轉(zhuǎn)化不及時(shí)及體系文件執(zhí)行率有待提高的問題。三是持續(xù)改進(jìn)還有進(jìn)一步加強(qiáng)
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流通效率。
五是規(guī)范倉儲(chǔ)管理,提升倉儲(chǔ)水平。各產(chǎn)區(qū)健全倉儲(chǔ)管理流程,完善管理制度,合理劃分功能區(qū)域,規(guī)范庫房堆碼,全面提升煙葉
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;要置身改革,規(guī)范管理流程,以良好的心態(tài),推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展;要關(guān)注質(zhì)量、效率、成本、銷售四大板塊,用工作質(zhì)量保障市場(chǎng)需求
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豐富煙香起到較好的效果,并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
近年來,廣西中煙技術(shù)中心緊密結(jié)合公司品牌發(fā)展布局,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)管理流程,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
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省局(公司)黨組《關(guān)于全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的工作意見》,遵循PDCA的管理流程,加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理。
五是進(jìn)一步創(chuàng)新載體。要結(jié)合
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推進(jìn)現(xiàn)代化管理,實(shí)現(xiàn)“中華”品牌“升級(jí)版”和“百年夢(mèng)”的必然選擇,對(duì)于落實(shí)精益管理思想、加強(qiáng)信息經(jīng)濟(jì)融合、優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程、規(guī)范經(jīng)營管理行為、增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)能力、提高企業(yè)運(yùn)行
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),公示煙農(nóng)產(chǎn)購合同內(nèi)容、煙葉收購管理流程,設(shè)置煙農(nóng)休息場(chǎng)所、茶水供應(yīng)點(diǎn)、吸煙點(diǎn),休息場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)有茶水、防署藥品等,設(shè)置監(jiān)督電話和舉報(bào)箱
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上,將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施納入精益管理流程加強(qiáng)管理。
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;制定管理流程,監(jiān)控管理節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化管理,整合資源,提高人員素質(zhì),提高煙葉收購合格率,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。