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成本費(fèi)用問題，不能無緣無故的浪費(fèi)資源。
四、理論與實(shí)際的差距
理論與實(shí)際的差距是各級(jí)管理者遇到的問題，我們?cè)诨橹嘘?duì)管理和用人上也要多下工夫。擔(dān)任稽查中隊(duì)長(zhǎng)的人
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，還沒有從過去那種坐等零售戶來申請(qǐng)的狀態(tài)中走出來。時(shí)代變了，服務(wù)的理念也必將發(fā)生轉(zhuǎn)變，不能用管理者與被管理者的姿態(tài)去面對(duì)日常工作。要把服務(wù)與被服務(wù)的理念滲透到工作
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;并且賦予了公眾在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為的，可以行使勸阻吸煙者停止吸煙，要求場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者、管理者勸阻吸煙者停止吸煙的權(quán)利。然而，據(jù)北京市愛衛(wèi)辦、北京控?zé)焻f(xié)會(huì)
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點(diǎn)以外的室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙。
《控?zé)煑l例》同時(shí)明確，任何單位和個(gè)人有權(quán)要求禁止吸煙區(qū)域的吸煙者立即停止吸煙，有權(quán)要求該區(qū)域的經(jīng)營(yíng)者和管理者履行禁止吸煙管理職責(zé)。在禁止吸煙
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個(gè)步驟中，管理者要確保任務(wù)和責(zé)任已經(jīng)明確地落實(shí)到了具體的人。此外，還要確保任務(wù)執(zhí)行者能夠勝任工作。如有必要，管理者還要調(diào)整對(duì)執(zhí)行者的考核辦法、任務(wù)完成
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;為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支撐，是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都應(yīng)當(dāng)關(guān)心、思考與破解的問題。而運(yùn)用心理機(jī)制進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化理念以“春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲
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控?zé)煹谝环ǘㄘ?zé)任人；還有公共場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者、管理者，比如餐館、飯店，他是作為第一負(fù)責(zé)人，也就是說，將來執(zhí)法，首先讓單位
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安全、油耗更低、車輛磨損更小，送貨員要思考怎么樣可以讓配送效率更高，物流中心管理者要思考配送作業(yè)應(yīng)該建立怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，而作為企業(yè)管理者，恐怕就要思考
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??? 目擊
??? 候車大廳里吸煙者無人管
??? 7月1日上午10時(shí)許，記者較志愿者早一步來到南寧市西鄉(xiāng)塘客運(yùn)站。按照《控?zé)熞?guī)定》，公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或者管理者
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農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、輪作補(bǔ)貼和專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼?！? “專業(yè)大戶”讓煙農(nóng)成長(zhǎng)為管理者
皖南煙葉公司煙葉種植區(qū)域覆蓋安徽宣城、蕪湖、黃山三市，其中以宣城和蕪湖為主。近年來，隨著
