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和精準(zhǔn)治理，全面提升安全信息化管理能力和安全標(biāo)準(zhǔn)化落實能力。運用“數(shù)智云煙”APP，實現(xiàn)“一部手機(jī)管安全”安全管理人員在錄入安全檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患（資料圖
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提升店鋪科學(xué)管理能力。
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“用才”方式應(yīng)城煙草通過內(nèi)部崗位輪換、AB角色補位、專項任務(wù)攻關(guān)、成果經(jīng)驗交流等形式，助推新員工實現(xiàn)從“一人一崗”到“一人多崗”的轉(zhuǎn)變，提升組織的柔性化管理能力。尤其倡導(dǎo)
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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，調(diào)動員工的積極性，在形成企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)并有效轉(zhuǎn)化利用的同時，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作提供有力的過程服務(wù)和技術(shù)保障
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的整體效能，顯著提升了店鋪的管理能力。變在“銷售〞。“以人為本”的銷售模式，其核心就是銷售圍繞著消費者展開，以顧客需求為導(dǎo)向，也就是說，
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，越來越多的掃碼設(shè)備被廣大零售客戶接受使用，為提升客戶店鋪管理能力打下了堅實基礎(chǔ)。上半年，轄區(qū)內(nèi)共增加零售終端信息系統(tǒng)350余臺，終端系統(tǒng)覆蓋率提升7個
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建在班組上的組織優(yōu)勢，將思想工作重心下移到基層班組，細(xì)化到機(jī)臺，竭力解決班組員工合理訴求。考核評價，提升班組管理能力“工欲善其事必先利其器”。制定
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;并且通過持續(xù)開展“我是安全吹哨人”“全員查隱患”“應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”等系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全員職工“我要安全”意識，提升安全管理能力，為企業(yè)持續(xù)平安穩(wěn)健發(fā)展
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，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)便民化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作用，促進(jìn)依法行政和管理能力不斷提高；開展隊伍作風(fēng)紀(jì)律整治，有效防范執(zhí)法風(fēng)險和廉潔風(fēng)險，查找解決隊伍
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，提升相關(guān)方自主安全管理能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。廠區(qū)內(nèi)的安全展示牌。人民網(wǎng)記者 程浩攝相關(guān)方入場前，該公司規(guī)范安全審批流程，加大對相關(guān)方考核的安全比重
