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牢安全防線，確保平安過冬。
一是從嚴(yán)落實(shí)制度。召開專題會(huì)議，對當(dāng)前安全重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署，引導(dǎo)干部員工遵守安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三交
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煙基建設(shè)規(guī)范管理工作提出明確要求和具體措施。
提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)規(guī)范管理要求。把規(guī)范管理放在首要位置，抓住規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、公開招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決預(yù)防
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推心置腹的交談，大大增加了雙方工作的理解和互信。尋甸分公司各煙站站（點(diǎn)）長紛紛表示要自我加壓、完善不足、扎實(shí)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和收購管理
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收購，規(guī)范收購流程，按省、州煙草公司煙葉收購流程管理要求，加強(qiáng)專業(yè)分級(jí)管理和收購流程考核監(jiān)管，使煙葉收購的等級(jí)純度、等級(jí)合格率、收購均價(jià)等方面得到
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生產(chǎn)轉(zhuǎn)工作方針；二是要精細(xì)生產(chǎn)，質(zhì)量為先，貫穿落實(shí)均質(zhì)化生產(chǎn)主線；三是要注重細(xì)節(jié)，真抓實(shí)管，全面落實(shí)一崗雙責(zé)管理要求
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了今冬明春消防專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格按照消防安全“網(wǎng)格化”管理要求履行職責(zé)?！? 二是多種形式，強(qiáng)化教育
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授權(quán)管理規(guī)定、合同編號(hào)管理制度等相關(guān)配套制度，明確了各部門的職責(zé)分工，細(xì)化了管理要求，減少不必要扯皮或失誤，提高了合同的規(guī)范化管理水平。
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;規(guī)范操作流程。
四是加強(qiáng)食品制作管理。要求食堂食品制作必須規(guī)范，有關(guān)菜品必須煮熟煮透，禁止制作半生半熟等容易引發(fā)不良反應(yīng)的菜品。做好食品留樣工作，設(shè)有留樣
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。切實(shí)從源頭抓起，避免設(shè)計(jì)缺陷和漏洞，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；把好采購關(guān)。嚴(yán)格按照行業(yè)采購規(guī)范管理要求，科學(xué)合理編制標(biāo)書，規(guī)范采購程序
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;保障了相關(guān)資料真實(shí)完整。
三是以食堂管理為切入，強(qiáng)調(diào)食品安全性。審計(jì)小組嚴(yán)格按照食堂管理要求，對人員配備、證照辦理、安全記錄等開展檢查，對不合規(guī)、不完善
