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收購(gòu)，規(guī)范收購(gòu)流程，按省、州煙草公司煙葉收購(gòu)流程管理要求，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分級(jí)管理和收購(gòu)流程考核監(jiān)管，使煙葉收購(gòu)的等級(jí)純度、等級(jí)合格率、收購(gòu)均價(jià)等方面得到
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生產(chǎn)轉(zhuǎn)工作方針；二是要精細(xì)生產(chǎn)，質(zhì)量為先，貫穿落實(shí)均質(zhì)化生產(chǎn)主線(xiàn)；三是要注重細(xì)節(jié)，真抓實(shí)管，全面落實(shí)一崗雙責(zé)管理要求
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了今冬明春消防專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格按照消防安全“網(wǎng)格化”管理要求履行職責(zé)?！? 二是多種形式，強(qiáng)化教育
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授權(quán)管理規(guī)定、合同編號(hào)管理制度等相關(guān)配套制度，明確了各部門(mén)的職責(zé)分工，細(xì)化了管理要求，減少不必要扯皮或失誤，提高了合同的規(guī)范化管理水平。
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;規(guī)范操作流程。
四是加強(qiáng)食品制作管理。要求食堂食品制作必須規(guī)范，有關(guān)菜品必須煮熟煮透，禁止制作半生半熟等容易引發(fā)不良反應(yīng)的菜品。做好食品留樣工作，設(shè)有留樣
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。切實(shí)從源頭抓起，避免設(shè)計(jì)缺陷和漏洞，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；把好采購(gòu)關(guān)。嚴(yán)格按照行業(yè)采購(gòu)規(guī)范管理要求，科學(xué)合理編制標(biāo)書(shū)，規(guī)范采購(gòu)程序
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;保障了相關(guān)資料真實(shí)完整。
三是以食堂管理為切入，強(qiáng)調(diào)食品安全性。審計(jì)小組嚴(yán)格按照食堂管理要求，對(duì)人員配備、證照辦理、安全記錄等開(kāi)展檢查，對(duì)不合規(guī)、不完善
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;及時(shí)做好卷煙出入庫(kù)工作，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時(shí)完成卷煙預(yù)提和儲(chǔ)位調(diào)整，確保分揀效能最大化。六是加強(qiáng)安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦，時(shí)刻
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談話(huà)會(huì)。
針對(duì)收購(gòu)期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上提出 “三個(gè)嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格規(guī)范，要嚴(yán)格按照收購(gòu)管理
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，認(rèn)真部署雙節(jié)期間作風(fēng)建設(shè)工作。
切實(shí)加強(qiáng)教育管理。要求各黨支部、科室、車(chē)間切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，結(jié)合節(jié)日期間容易出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地組織干部職工
