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黨群干群關(guān)系，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的精神內(nèi)涵。
三是查擺問題求改進(jìn)。結(jié)合“工作落實(shí)年”活動(dòng)和員工半年度考核工作的的開展，了解年度質(zhì)量目標(biāo)和重點(diǎn)工作
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稽查人員績(jī)效考核表》要求，做好市場(chǎng)稽查人員的績(jī)效考核工作，并將績(jī)效考核結(jié)果作為本單位（部門）市場(chǎng)稽查人員季度和年終績(jī)效二次分配的依據(jù)?？蛻艚?jīng)理的考核
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專賣人員中，深入開展執(zhí)法操作程序培訓(xùn)。結(jié)合績(jī)效考核工作，實(shí)行培訓(xùn)考核與執(zhí)法資格掛鉤的辦法。對(duì)不參加培訓(xùn)或考核不合格的，不發(fā)給對(duì)外執(zhí)法證；對(duì)嚴(yán)于律己
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考核工作和作風(fēng)轉(zhuǎn)變五個(gè)到位。
宋會(huì)禮強(qiáng)調(diào)，抓煙葉生產(chǎn)如同其他工作，都要重視過程，決不能靠“碰運(yùn)氣”。沒有扎實(shí)的過程，就不會(huì)有好的結(jié)果?？緹?/div>
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實(shí)效
（一）加強(qiáng)對(duì)考核工作的制度管理。
結(jié)合專賣工作實(shí)際，建議健全以督查考評(píng)中心為主要職能部門，并牽頭組織專賣、內(nèi)管、法規(guī)等職能科室、基層單位
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優(yōu)化業(yè)績(jī)考核方案，適時(shí)調(diào)整考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，使績(jī)效考核工作更具針對(duì)性、激勵(lì)性。
二是以增進(jìn)和諧氛圍為重點(diǎn)，在“人和”上下功夫。發(fā)揮企業(yè)文化“興奮劑”作用
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新進(jìn)展。縣煙辦提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、用煤烤煙、目標(biāo)考核等工作。
魏渠河對(duì)下一步烤煙生產(chǎn)工作作出部署：一是要適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新常態(tài)，重任務(wù)、嚴(yán)要求地抓好
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產(chǎn)，提質(zhì)量爭(zhēng)效益；七要抓好生產(chǎn)示范工作；七要抓好合同簽訂審批工作；八要抓好督促檢查和考核工作；九要抓好基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)工作。
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;賣好一包煙，守好一條線、帶好一幫人”的工作部署，按照嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)格考核的工作要求，以督查考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)抓好考核督查工作
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;確保工作落實(shí)到位。上下結(jié)合，合理確定工作目標(biāo)，做好考核工作。加強(qiáng)月度質(zhì)量考核，提高工作積極性。五是做深基層工作，確保隊(duì)伍能打勝仗。各縣
