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再分解、任務(wù)再細(xì)化，變規(guī)劃圖為施工圖、時(shí)間表為計(jì)程表，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。
以創(chuàng)新思維開(kāi)創(chuàng)新局面。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，用好政策制度組合拳
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，通過(guò)吃一碗家鄉(xiāng)國(guó)慶面、憶一憶家鄉(xiāng)情；說(shuō)一句“祝祖國(guó)生日快樂(lè)”的方言、表一表愛(ài)國(guó)情。截止目前，共計(jì)收到短視頻27段，視頻中職工的話語(yǔ)樸實(shí)真切
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檢查通報(bào)。并對(duì)下一步安全工作提出了以下要求，要做好疫情防控工作，及時(shí)完善門(mén)衛(wèi)登記表，消殺記錄表。保證測(cè)溫對(duì)象全覆蓋，各點(diǎn)設(shè)置的體溫檢測(cè)點(diǎn)、健康碼
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分解與控制措施表，編制出各部門(mén)目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與提供數(shù)據(jù)新表，要求在編制過(guò)程中，區(qū)分歸口部門(mén)、責(zé)任部門(mén)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，尤其是涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)
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資料，不斷提升線上線下的同步水平。
持續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)事項(xiàng)督查。嚴(yán)格對(duì)照年度規(guī)范管理考核規(guī)范管理考核評(píng)分表及督查考評(píng)明細(xì)表的要求，對(duì)年度采購(gòu)目錄、采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整以及采購(gòu)項(xiàng)目
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的質(zhì)量和速度。
加強(qiáng)防差錯(cuò)管理，做好“加法”。在物料領(lǐng)用流程上，通過(guò)對(duì)輔料領(lǐng)用表和小牌號(hào)材料需求表中涉及的量化參數(shù)設(shè)定由專人分別確認(rèn)，形成雙人確認(rèn)機(jī)制
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做好正式合同簽訂工作，根據(jù)清塘點(diǎn)棵結(jié)果，做好正式合同公示、錄入、打印、面簽和發(fā)放。同時(shí)做好公示照片、簽訂照片、面簽記錄表、合同發(fā)放記錄表等資料的收集和存檔工作，
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工作流程。一方面按照市局（公司）要求，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售價(jià)格。認(rèn)真登記貨款日記賬，做到日清日結(jié)；認(rèn)真填報(bào)銷(xiāo)售明細(xì)表，做到
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。辦公用品的采購(gòu)由辦公室專人負(fù)責(zé)管理，并細(xì)分為消耗性辦公用品和非消耗性用品，按需在金州微辦公辦公用品管理模塊填寫(xiě)辦公用品申請(qǐng)表，做到有依可循。
二是完善
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等，征詢本片區(qū)客戶意愿，對(duì)有擬建設(shè)意向客戶，自愿、自主填寫(xiě)《卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)申請(qǐng)表》，為深入挖掘終端建設(shè)潛力奠定基礎(chǔ)。
借力逐級(jí)評(píng)審
