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再分解、任務(wù)再細(xì)化,變規(guī)劃圖為施工圖、時(shí)間表為計(jì)程表,確保各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。
以創(chuàng)新思維開創(chuàng)新局面。搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái),用好政策制度組合拳
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,通過吃一碗家鄉(xiāng)國慶面、憶一憶家鄉(xiāng)情;說一句“祝祖國生日快樂”的方言、表一表愛國情。截止目前,共計(jì)收到短視頻27段,視頻中職工的話語樸實(shí)真切
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檢查通報(bào)。并對下一步安全工作提出了以下要求,要做好疫情防控工作,及時(shí)完善門衛(wèi)登記表,消殺記錄表。保證測溫對象全覆蓋,各點(diǎn)設(shè)置的體溫檢測點(diǎn)、健康碼
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分解與控制措施表,編制出各部門目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與提供數(shù)據(jù)新表,要求在編制過程中,區(qū)分歸口部門、責(zé)任部門和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門,尤其是涉及到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門
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資料,不斷提升線上線下的同步水平。
持續(xù)加強(qiáng)采購事項(xiàng)督查。嚴(yán)格對照年度規(guī)范管理考核規(guī)范管理考核評分表及督查考評明細(xì)表的要求,對年度采購目錄、采購計(jì)劃的調(diào)整以及采購項(xiàng)目
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的質(zhì)量和速度。
加強(qiáng)防差錯(cuò)管理,做好“加法”。在物料領(lǐng)用流程上,通過對輔料領(lǐng)用表和小牌號材料需求表中涉及的量化參數(shù)設(shè)定由專人分別確認(rèn),形成雙人確認(rèn)機(jī)制
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做好正式合同簽訂工作,根據(jù)清塘點(diǎn)棵結(jié)果,做好正式合同公示、錄入、打印、面簽和發(fā)放。同時(shí)做好公示照片、簽訂照片、面簽記錄表、合同發(fā)放記錄表等資料的收集和存檔工作,
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工作流程。一方面按照市局(公司)要求,嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售價(jià)格。認(rèn)真登記貨款日記賬,做到日清日結(jié);認(rèn)真填報(bào)銷售明細(xì)表,做到
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。辦公用品的采購由辦公室專人負(fù)責(zé)管理,并細(xì)分為消耗性辦公用品和非消耗性用品,按需在金州微辦公辦公用品管理模塊填寫辦公用品申請表,做到有依可循。
二是完善
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等,征詢本片區(qū)客戶意愿,對有擬建設(shè)意向客戶,自愿、自主填寫《卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)申請表》,為深入挖掘終端建設(shè)潛力奠定基礎(chǔ)。
借力逐級評審