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員的落實，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實有效的措施，加強檢查考核，努力將各項工作抓出成效。
三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率。領(lǐng)導(dǎo)班子
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功夫，要求全體營銷人員做自覺做設(shè)計制度的科學(xué)者、做維護制度的捍衛(wèi)者、做執(zhí)行制度的模范者和運用制度的表率者，做規(guī)范管理的先導(dǎo)者。
全市副科級以上管理人員，市場
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零售戶做出表率，以點帶面，以身作則，誠信、守法不弄虛作假，積極配合煙草部門努力做好自管自律小組建設(shè)工作，同時，各小組要
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;以“四個一流”和“走前頭、作表率”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新方法，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)
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，專門下發(fā)相關(guān)通知，要求黨員干部提高自律意識，在執(zhí)行和遵守安全管理制度上為職工群眾當(dāng)好表率。
二抓責(zé)任落實。召開全員會議，就節(jié)日期間的安全
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煙草在線宜黃消息 江西宜黃煙草努力增強“四性”，力爭做到在執(zhí)行工作上下功夫，在執(zhí)行工作上作表率，在執(zhí)行工作中創(chuàng)實績，不斷提高執(zhí)行力和依法
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，使分工具體明晰，責(zé)任落實到位，做到定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限。
三是與單位制度建設(shè)相結(jié)合。積極開展了“增強制度意識，爭做執(zhí)行表率”教育活動
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：一是要嚴(yán)于律己，作好表率，從我做起，從細節(jié)小事做起，用自己的良好言行教育帶動身邊的人；二是要落實報告制度，對重
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;外化于形；作為擁有良好文化內(nèi)涵的涪陵分廠，要起到表率、帶頭、推動作用，在“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)工作中取得實效。余豐就分廠如何落實好“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)
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“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”等活動結(jié)合起來，不斷豐富充實活動內(nèi)容，掀起學(xué)習(xí)黨廉法規(guī)、爭當(dāng)廉潔表率的熱潮。
三是嚴(yán)格考核，落實責(zé)任。按照“誰主管
