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方案，珠纖公司對(duì)承包商管理、試生產(chǎn)前安全審查、機(jī)械完整性和作業(yè)許可等四要素的相關(guān)制度進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查和評(píng)估工作。公司以水吸收法丙酮回收工業(yè)化項(xiàng)目作為試點(diǎn)，依照《化工企業(yè)工藝
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學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與情景演練相結(jié)合，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果?！? 二是完善技能學(xué)習(xí)內(nèi)容?？h局根據(jù)專賣隊(duì)伍技能狀況，結(jié)合《技能鑒定要素
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服務(wù)品牌建設(shè)有側(cè)重、有路徑、有載體。
規(guī)劃明確要圍繞“精實(shí)”文化理念，進(jìn)行服務(wù)品牌要素提煉，設(shè)計(jì)符合行業(yè)特征、反映浙煙特色的服務(wù)品牌“四個(gè)體系”，即“精實(shí)
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，提出自評(píng)報(bào)告，按計(jì)劃分步實(shí)施。三是針對(duì)《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》中的十二個(gè)要素，落實(shí)責(zé)任，明確要求。四是通過引進(jìn)學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)工藝
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）四個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，特別是在“分析”環(huán)節(jié)中找到分析問題的關(guān)鍵要素和分析方法，為系統(tǒng)開發(fā)提供思路。
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，提出自評(píng)報(bào)告，按計(jì)劃分步實(shí)施。三是針對(duì)《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》中的十二個(gè)要素，落實(shí)責(zé)任，明確要求。四是通過引進(jìn)學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)工藝
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評(píng)價(jià)組要求，江西中煙的體系建設(shè)要進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)在企業(yè)中的引領(lǐng)和提升作用，要進(jìn)一步明確各類標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系和構(gòu)成要素，要進(jìn)一步加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理
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、互動(dòng)式的提問，向?qū)W員闡述目標(biāo)管理理念、核心要素、管理工具等內(nèi)容。同時(shí)，通過“學(xué)員講一點(diǎn)”的分享方式，啟發(fā)學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作中的問題主動(dòng)思考、積極總結(jié)。
此次
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、鑒定考試要素明確、模擬練習(xí)及習(xí)題講解。明確要求各營(yíng)銷部主任必須親自出席并主講片區(qū)的每一場(chǎng)培訓(xùn)。
第二階段是全市集中培訓(xùn)階段。5月24日-26日，人力資源科將集中全市參考人員進(jìn)行集中培訓(xùn)
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”、“指標(biāo)診斷”、“對(duì)標(biāo)管理”、“指標(biāo)管控”、“對(duì)標(biāo)分析”為主的能耗管理新機(jī)制，形成了全員、全要素、全過程的節(jié)能降耗模式，“人人都是節(jié)能降耗者”、“人人都是能耗指標(biāo)管控者”的理念
