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管工作理念內(nèi)涵。
二是注重內(nèi)管工作意識下移。要求每位專賣人員要站在維護煙草專賣制度,維護煙草行業(yè)形象,踐行“兩個至上”的角度,從意識上提高對內(nèi)管工作的認識
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,形成合力,共同管理市場、服務(wù)客戶。
二是提倡“四心”服務(wù),即以“誠心”、“貼心”、“耐心”、“細心”的做事態(tài)度,從客戶角度出發(fā),
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市場規(guī)劃的編制進一步延伸至縣分公司、區(qū)域營銷部。通過各基層單位的深入研究,組織開展多角度的市場調(diào)研分析,使規(guī)劃編制建立在尊重市場、深入了解市場、客觀分析市場的基礎(chǔ)之上
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,同時提出了要求和希望:一是希望東鄉(xiāng)縣局全體干部職工在落實“135”工作法能作出表率;二是要從務(wù)實的角度抓好落實,思想上、認識上、行動上要高度統(tǒng)一
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內(nèi)容,分別從績效管理員、員工、領(lǐng)導(dǎo)層三個角度出發(fā),運用金蝶EAS系統(tǒng)實際操作演示了個人考核方案的建立、員工績效合約的制定、績效合約的審核及評分等操作環(huán)節(jié),并對參
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;年齡方面,歲數(shù)偏大的人比年輕人更易戒煙;社會環(huán)境方面,地位較低、生活條件較差的人更不容易戒煙;從性別角度來看,盡管要求戒煙的女性比
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力在郴州召開的“全國煙葉現(xiàn)場會”各項目標的順利實現(xiàn),營銷分部主任李東在會上分別從三個角度對下一步營銷工作進行了部署:一是從規(guī)劃上做好“投放什么(品牌
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;分公司)緊緊圍繞省、市局文明創(chuàng)建工作的總體部署和具體要求,從建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”姜堰煙草的角度出發(fā),按照“上水平、創(chuàng)一流”和“四個引領(lǐng)”的工作
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的角度、新的視野開展宣傳報道工作。
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與日??己私Y(jié)合起來,多渠道、多角度地考核評價客戶經(jīng)理。
實踐表明,從加大適時工作考核權(quán)重的辦法來看,既實用,又便于操作,