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。小斌商行便是試點建設(shè)的小店之一。缺少在農(nóng)村打造現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗，新建區(qū)局（分公司）便組織相關(guān)人員“走出去”，學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，
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;國產(chǎn)雪茄的傳承者們兼顧“請進來”與“走出去”，一方面積極汲取國外優(yōu)質(zhì)原料，另一方面以匠心發(fā)揚傳統(tǒng)技藝進行本土改造，以堅守融入中式文化、中式特質(zhì)，
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強帶弱、以高帶低”的帶教方式基礎(chǔ)上，臨清市局（營銷部）還通過“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，提高員工科技創(chuàng)新能力。他們一方面定期舉辦專項
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+考察交流+工作實踐”相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合等方式，舉辦各類培訓(xùn)班25次、覆蓋群眾500余人次，村干部帶動發(fā)展集體經(jīng)濟、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力明顯提升
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員工發(fā)揮特長，組建課題攻關(guān)小組，開展信息、電控、機械等方面的攻關(guān)，真正讓創(chuàng)新工作室在破解難題中發(fā)揮作用，并鼓勵基層員工“走出去”學(xué)習(xí)
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樂觀，他說：“既然我不能再走出去看這個世界，那我就扎根在我的家鄉(xiāng)開一家小店，助人為樂！”從此，一家追求“快樂
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，企業(yè)重視對‘被托舉人’的培養(yǎng)和管理，全面激活了高技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力?！标兾髦袩熯€特別注重堅持“走出去”“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方式——組織開展技能培訓(xùn)，將煙機
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開展線上直播，擴大店鋪影響力和人流量，推動特色農(nóng)產(chǎn)品走出去；另一方面，開展社群幫扶，拓寬經(jīng)營渠道，探索建立“線上
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;狠抓致富帶頭人隊伍建設(shè)，堅持“理論學(xué)習(xí)＋考察交流＋工作實踐”相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合等方式，舉辦各類培訓(xùn)班25次、覆蓋群眾500
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和華中科技大學(xué)等院校教授前來開展數(shù)字沙龍活動，為智能工廠建設(shè)團隊“充電蓄能”；走出去，到行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)交流學(xué)習(xí)，拓寬視野，借鑒經(jīng)驗
