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標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化指標(biāo)，建立基于客戶經(jīng)營(yíng)能力的量化分檔標(biāo)準(zhǔn)，由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算將客戶分為十八個(gè)檔位；二是完善“三維三層”需求預(yù)測(cè)模型，從市場(chǎng)
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補(bǔ)貼政策掛鉤，考核要量化到小等級(jí)，細(xì)化到每戶煙農(nóng)。
各煙站召開(kāi)預(yù)檢專(zhuān)題會(huì)，校對(duì)好煙等級(jí)眼光，確保進(jìn)站煙葉部位顏色歸類(lèi)準(zhǔn)確，去
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，以“減量化精準(zhǔn)施藥控制”為切入點(diǎn)，構(gòu)建農(nóng)藥精準(zhǔn)施用體系，筑牢綠色煙草“防護(hù)墻”，織好農(nóng)殘控制“安全網(wǎng)”。
下一步，市局
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實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行量化分析，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，演奏個(gè)人“進(jìn)步曲”，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目錘煉，“練兵場(chǎng)”磨煉本領(lǐng)、提升技能。把審計(jì)項(xiàng)目
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種植水平等10個(gè)方面嚴(yán)格落實(shí)量化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；建立煙葉質(zhì)量追蹤體系，嚴(yán)格控制非煙物質(zhì)，提高煙葉的可用性和安全性；強(qiáng)化科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，
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，積極營(yíng)造煙草部門(mén)與地方政府齊抓共管當(dāng)前烤煙生產(chǎn)的良好氛圍。同時(shí)，將育苗工作量化、細(xì)化，分解責(zé)任到點(diǎn)到人，各育苗點(diǎn)轄區(qū)科技員集中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)育苗專(zhuān)業(yè)戶開(kāi)展
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;量化配方比例數(shù)量，用時(shí)間進(jìn)度控制配方量，按配方比例安排擺把人員，保障每個(gè)循環(huán)進(jìn)度一致；降低設(shè)備故障率減少停機(jī)時(shí)間，提高維修工維修
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思路，以合理開(kāi)發(fā)利用冬閑田，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，加快農(nóng)田化肥投入的減量化，促進(jìn)冬季農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和提高優(yōu)質(zhì)煙葉比例為目標(biāo)，按照“政府
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庫(kù)，確保專(zhuān)業(yè)化分級(jí)落到實(shí)處。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，持續(xù)開(kāi)展好價(jià)值量化差率管理，加大對(duì)煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率和純度的考核力度，切實(shí)抓好專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作。
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位。
該縣提出2017年煙葉烘烤精益管理總體要求。以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專(zhuān)業(yè)化烘烤為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理
