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，從事卷煙經(jīng)營(yíng)只有不到半年時(shí)間，但卷煙經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)較好，對(duì)卷煙的需求量也偏大，但由于新辦證客戶(hù)的訪(fǎng)送頻次統(tǒng)一屬于四周一訪(fǎng)客戶(hù)，所以她每月訂貨
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任務(wù)之間的矛盾隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈加突出。煙草企業(yè)對(duì)審計(jì)工作的日趨重視所帶來(lái)的對(duì)審計(jì)資源需求量的上升態(tài)勢(shì)，審計(jì)外延的不斷拓展，審計(jì)覆蓋面的進(jìn)一步擴(kuò)大，形成
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，加劇了六安市中低檔卷煙銷(xiāo)量減少的趨勢(shì)。市場(chǎng)對(duì)五類(lèi)卷煙的需求量呈逐年下滑的趨勢(shì)，客戶(hù)反映22.5紅三環(huán)及18紅三環(huán)的銷(xiāo)售主要集中在一些上了年紀(jì)且煙齡較長(zhǎng)、煙癮較大的消費(fèi)者
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由于中秋佳節(jié)期間卷煙呈旺銷(xiāo)態(tài)勢(shì)，不法分子為“利”鋌而走險(xiǎn)的可能性增大，同時(shí)很容易誘發(fā)各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。特別是節(jié)日期間卷煙需求量的大幅增加，不排除有個(gè)別客戶(hù)乘
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投放，至下而上提報(bào)客戶(hù)需求與客戶(hù)進(jìn)行深度地溝通，每月將可供品牌與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)后確定客戶(hù)需求，提報(bào)年度、月度客戶(hù)需求預(yù)測(cè)，每月按客戶(hù)需求量
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的需求量，規(guī)劃得好，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)。
三、黃金葉品牌的資源位對(duì)策
根據(jù)以上分析，對(duì)于黃金葉品牌的發(fā)展，可以采取如下具體資源位對(duì)策
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，主要考慮暢銷(xiāo)品牌或與同品類(lèi)主推品牌屬性相似的。
補(bǔ)充品牌。主要考慮卷煙銷(xiāo)量一般，需求量較小，但貨源較為穩(wěn)定的，或是部分新入市卷煙品牌
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斷檔脫銷(xiāo)的危險(xiǎn)。因?yàn)?#xff0c;在這段時(shí)期社會(huì)需求量增加，供貨商也不一定能夠保證充足的貨源，所以，要做到未雨綢繆，提前謀劃。
夏天銷(xiāo)售量
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步提高，卷煙品牌大規(guī)模高度集中，煙葉原來(lái)的質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)量風(fēng)格與卷煙品牌對(duì)煙葉原料的需求已經(jīng)不相適宜，卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)上等煙葉和中部煙葉需求量增大
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的，特別是在卷煙銷(xiāo)售旺季，社會(huì)需求量增加，更會(huì)加劇緊俏卷煙供應(yīng)不足的局面。這一點(diǎn)，零售商戶(hù)要認(rèn)真看待，不能一味地抱怨，還要
