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”，這不僅是零售經(jīng)營的一個(gè)熱點(diǎn)，也是大多數(shù)零售戶熱切關(guān)注的話題。我覺得今天這個(gè)話題選的好，有價(jià)值，剛才聽了幾位同行的發(fā)言，深受啟發(fā)
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卷煙，賺取差價(jià)。一段時(shí)間，煙草專賣執(zhí)法人員也將我的超市作為重點(diǎn)監(jiān)管大戶。但多年的檢查，并未發(fā)我店存在違法經(jīng)營行為。今天，我就毫不保留地把“商業(yè)秘密
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后退的，都想在老師面前表現(xiàn)好些，急難險(xiǎn)重的任務(wù)，都搶著爭著干，對比之下，今天的勞動似乎少了一點(diǎn)點(diǎn)曾經(jīng)的場景。不過，
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此，我對2017年以來的調(diào)整有著最積極的評價(jià)與最深刻的自省，如果對過去所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)累積，也就對今天的調(diào)整缺乏足夠的梳理歸納，對未來的變化缺乏
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后的今天，中國煙草行業(yè)一個(gè)最年輕的少年企業(yè)——重慶中煙，也正以自己的初心和堅(jiān)守，創(chuàng)新與匠心，成就新的品牌傳奇。
截至2017年12月18日
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信息干擾。據(jù)一些零售戶反映有的客戶經(jīng)理在年末頻繁走動市場，隔三差五就到店里來一趟。客戶經(jīng)理把自己在市場中獲得的信息不加分析地告訴零售戶，對零售戶進(jìn)行所謂指導(dǎo)。比如今天說“XX
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了我的心。抽煙還有吸煙室，不用擔(dān)心二手煙影響他人的情緒。
在商品同質(zhì)化的今天，溫馨服務(wù)無疑是競爭手段的王牌，打好這張牌，不愁顧客不變
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的，也有幾十人了吧。那些和我一起工作、一起生活的面孔，似乎就在昨天的回憶里，今天就沒有了。偶爾還有不待見我、我不待見他的人，我也會發(fā)出一聲長長的嘆息。人
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了幾乎是二十種的各類規(guī)格?，F(xiàn)在想起來，那時(shí)候我買的“玉溪”煙，又怎么和今天的“玉溪”相比呢？從兩百元一條，到1000元一條，所有
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煙草專賣法沒有深入去了解，存在不少嚴(yán)重問題。針對商戶的諸多疑問咱今天就來看看煙草中隊(duì)長郭林坡同志是如何給大家解釋的：
張老板：自己開的分店里卷煙為什么不讓賣
