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職業(yè)通道問題——企業(yè)行政、技能通道相對有限,怎么給員工希望、讓員工有奔頭,這涉及員工忠誠度、凝聚力;再比如,民主測評質(zhì)量問題——投票往往一票定
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;這臺自主研發(fā)、具有較強競爭力、凝聚著中國煙機人光榮與夢想的ZJ118型卷接機組必將成為裝備中國煙草的一顆閃耀明星,也將行銷世界,成為中國煙機走出去的重要力量。”憧憬未來
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奉獻,身體素質(zhì)較強的老同志擔任離退休干部黨支部書記和委員,在職領(lǐng)導(dǎo)干部兼任副書記,增強退休黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。
二是制度到位。按照“五個基本
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”,結(jié)果討論商量等我們都能達成共識。以我看,這次煙草知識競賽,并不是一次簡單的知識競賽,它也是一種凝聚力,向心力的競賽,看競賽
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率,服務(wù)在員工,管理促提升’的目的,以看得見的實際成效,贏得大家的信任和支持,
凝聚起企業(yè)發(fā)展的正能量?!?/div>
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?!? 三、職工群眾積極參與辦事公開民主管理
淮陰卷煙廠把自我管理作為民主管理的具體形式,其目的是通過激發(fā)職工的潛能、凝聚職工的智慧,依靠職工的力量來辦企業(yè)。在企業(yè)制度
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;怎么見彩虹”,每一次卷煙銷售模式的變革,無不凝聚著眾多煙草人的心血和汗水。這一次更是如此,當時市局公司物流中心還沒有投入運行,各個分公司的訂單
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,以自身素質(zhì)提升存資源整合凝聚。在法治煙草建設(shè)進程中,行業(yè)各級各部門主要負責人及時落實者,又是推動者。因此,首先必須要練就“自身硬”。要緊跟行業(yè)
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轉(zhuǎn)變工作作風;舉辦“五四”系列活動,展現(xiàn)青年職工風采,增強團結(jié)協(xié)作的能力,提高青年職工凝聚力。
就筆者所在單位而言,各支部
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,可以在目前行業(yè)整體態(tài)勢較好的前提下,凝聚一部分人力物力專門致力于這項工作,比如可以進一步完善零售商協(xié)會建設(shè)、探索實施慈善專項基金建設(shè)等。如此,才會