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煙草員工形象，進一步增強落實黨的群眾路線的堅定性和自覺性。在開展現(xiàn)代卷煙終端建設(shè)工作中，通過開展零售終端建設(shè)系列培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、深度拜訪，加強工、商、零三
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和深度基本符合技術(shù)要求，但也存在一些問題：不會適度深栽，不及時澆定根水，移栽時間不集中，跨度較大，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能在5-7
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的培育品牌。該規(guī)格在轄區(qū)市場營銷多年，已經(jīng)有一定的市場知名度和認(rèn)可度，希望通過工、商、零三方進一步的深度培育，提升其在轄區(qū)市場的上柜率和銷量，
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的一場比賽，由此前各勝一場的東道主紅遼公司隊對陣前來挑戰(zhàn)的福建中煙隊。由于深度分析了沈營煙草聯(lián)隊與福建中煙隊的上一場比賽，慈東副總經(jīng)理與兩位帶隊教練共同商議，最終
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這一點，就不能滿足于跑會議、抄簡報、拿材料、吃現(xiàn)成飯。要想寫出一篇有深度的報道，只能在深入采訪中發(fā)現(xiàn)別人還沒有挖掘出的素材。這樣才能寫出“人人心中想，個個筆下無
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與主動意識。隨著《煙草控制框架公約》的生效以及我國履行該公約深度的不斷加強，世界的控?zé)煭h(huán)境氛圍帶給了行業(yè)改革發(fā)展巨大壓力，同時由于消費與健康之間的矛盾日益突出，
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中煙等工業(yè)企業(yè)主動參與、深度介入到散葉收購過程中，工業(yè)、商業(yè)共同成立散葉收購質(zhì)量聯(lián)合檢查組，制訂散葉收購管理考核辦法，對入戶預(yù)檢、散葉收購等環(huán)節(jié)的煙葉等級質(zhì)量
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的消費文化，建構(gòu)起以成功理念為核心的價值體系。多年來，芙蓉王通過對成功的理解和不同表達方式來深度演繹“傳遞價值，成就你我”。從“財富、權(quán)力”到“創(chuàng)造、成功
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有價值、有深度的信息，并把這些好點子轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)推廣，促進企業(yè)整體發(fā)展。
要多謀高策多謀良策。辦公室重要工作之一是以文輔政，在各種文稿
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，大力建設(shè)生態(tài)煙葉種植大園區(qū)，將環(huán)境、農(nóng)耕、科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，探索出了綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新路子，創(chuàng)新了綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新方
