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，分享一下三位零售戶同行的經(jīng)營體會(huì)。零售戶程老板：我感覺今年春節(jié)期整體經(jīng)營與前幾年比有明顯好轉(zhuǎn)。在去年12月7日放開疫情管控之后，一時(shí)間本地一片“艷陽天
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長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真研究物流規(guī)劃建設(shè)中的新情況、新問題，切實(shí)提升行業(yè)物流規(guī)劃建設(shè)水平。二是加強(qiáng)整體管控，提升物流運(yùn)行質(zhì)量。找準(zhǔn)制約物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化水平提升
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，對(duì)加工全質(zhì)量鏈診斷評(píng)價(jià)和改善提升，又要立足微觀執(zhí)行層面加以動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)管控。阜陽卷煙廠立足于謀發(fā)展、謀未來，鍛造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大局，大膽解放思想
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宋老板的雪茄煙經(jīng)營之道。宋老板是晉江轄區(qū)的一位卷煙零售客戶，疫情過后，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品因疫情管控，人流量減少，銷售縮水。而與
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，加強(qiáng)卷煙原料成本監(jiān)控，升級(jí)推廣卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，提高配方設(shè)計(jì)和維護(hù)水平。強(qiáng)化配方一體化設(shè)計(jì)。推行復(fù)烤加工環(huán)節(jié)配方打葉和卷煙制造環(huán)節(jié)葉組配方協(xié)同管控
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，我想用：“搶抓機(jī)遇”四個(gè)字來概括。說實(shí)話，黨中央國務(wù)院決定自12月8日全面放開疫情管控政策時(shí)，恰臨近年末。開始我期盼放開后生意火爆起來
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資金近2.1億元，提前一年完成全市電代煤三年行動(dòng)計(jì)劃既定目標(biāo)任務(wù)。此外，三門峽煙區(qū)高度重視化學(xué)農(nóng)藥管控，各分公司一把手提交《煙葉農(nóng)殘治理責(zé)任承諾書
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。著力抓好集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃貫徹落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，緊盯過程管控，組織規(guī)劃實(shí)施情況動(dòng)態(tài)評(píng)估監(jiān)測(cè)，適時(shí)開展規(guī)劃調(diào)整
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的卷煙生產(chǎn)過程一體化管控能力”，不斷提升“兩化融合”水平。精雕細(xì)琢凡益之道，與時(shí)偕行。2014年易地技改搬遷后，許昌卷煙廠持續(xù)精雕細(xì)琢，“智”匯工廠
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執(zhí)行、實(shí)施的任務(wù)，把管理問題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍，實(shí)現(xiàn)任務(wù)管控專人專管、保質(zhì)保量。此舉變傳統(tǒng)的鏈條管理為扁平管理，壓縮了設(shè)備管理層級(jí)，有效
