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資本各占3％。隨后，真功夫開(kāi)始推行“精益工程”，這一過(guò)程中，潘宇海逐漸被邊緣化。
2009年6月，潘宇海要求清查公司賬目被蔡拒絕
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，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。2011年公司要努力做好技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、精益生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，政工部門(mén)要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公司今年
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的自主管理、主動(dòng)管理水平。三是要加強(qiáng)制度、隊(duì)伍、文化建設(shè)。要將機(jī)制建設(shè)作為2011年提升管理水平的新助推器，進(jìn)一步提升精益化管理水平。不斷做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)制度
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培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、主動(dòng)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)支撐”，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。同時(shí)，會(huì)議還部署了加快技改建設(shè)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作。
會(huì)議號(hào)召
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四大課題，并重點(diǎn)發(fā)布了國(guó)家局煙草科技重大專(zhuān)項(xiàng)——“金橋”混合型卷煙專(zhuān)用制絲生產(chǎn)線技術(shù)研究。會(huì)議還邀請(qǐng)了鄭州煙草研究院研究員陳良元講授技術(shù)創(chuàng)新方法，韓國(guó)專(zhuān)家李尚根介紹了“精益
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推進(jìn)提升管理技術(shù)水平，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)今年上水平、明年求精益的規(guī)劃而努力。各位代表要在全面優(yōu)化人力資源管理體系工作中切實(shí)做好模范帶頭作用，帶頭做好全廠職工的思想工作
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運(yùn)行管理；建立全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）的設(shè)備管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備信息化管理，以設(shè)備管理的精益化提升效率、控制成本。在動(dòng)力
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;今年獲評(píng)2023年度濟(jì)南卷煙廠勞動(dòng)模范。工作中，他注重推進(jìn)設(shè)備精益化管理，組織開(kāi)展多項(xiàng)操作類(lèi)、維修類(lèi)技能競(jìng)賽，助力技能人才隊(duì)伍建設(shè)。他取得4項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)和2項(xiàng)
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機(jī)組、不同班組之間的均質(zhì)化生產(chǎn)。這是昆明卷煙廠在生產(chǎn)上追求極致、利用精益管理實(shí)現(xiàn)精益制造的一個(gè)縮影。20世紀(jì)90年代的“八五”“九五”技改，相較于前兩輪技改，設(shè)備更新周期
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斷提出優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)能源精準(zhǔn)管控。恩施卷煙廠、卷煙材料廠、新業(yè)薄片公司等同樣在智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中乘風(fēng)破浪，以智能制造、精益技改、技術(shù)研發(fā)為驅(qū)動(dòng)，提高生產(chǎn)
