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;在吞吐之間、行走之間，我們便有了寬窄人生之慨嘆。而人生呈現(xiàn)給我們的，總是變幻莫測，誠如“世間的寬與窄是相對的，窄到極致便是寬，寬到
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：“夏木郁濃，固具郁郁蔥蔥之美，而冬天的樹，赤裸著身軀，更見體態(tài)魁梧或綽約多姿之美?！倍斓脑绯?#xff0c;常有團團的霧氣
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四季酒店五樓會議大廳門口，身著西裝、禮服的男女嘉賓紛紛入場，現(xiàn)場氣氛熱烈！由蘇酒集團貿(mào)易股份有限公司和天津市塘高商貿(mào)有限公司聯(lián)合主辦的“夢之藍(lán)·手工班”酒會
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整體形象，進而系統(tǒng)化重塑企業(yè)形象成為必經(jīng)之途。
二是要把品牌和品質(zhì)結(jié)合起來做，以適應(yīng)消費者主權(quán)時代。隨著后工業(yè)化時代逐漸來臨，人們發(fā)現(xiàn)，
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正是看準(zhǔn)大多數(shù)企業(yè)青睞光鮮靚麗、美感十足的構(gòu)圖作為廣告，華為反其道而行之，獨辟蹊徑，起用一雙內(nèi)里很爛腳走向世界，卻抓住了地球人的心，
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完善，真正將該項工作與煙草企業(yè)建設(shè)與發(fā)展有機結(jié)合起來，融會貫通，協(xié)調(diào)推進，絕不能弱化和形式化，更不能使之邊緣化。
一、煙草
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小戰(zhàn)役，實現(xiàn)了“多賣金圣、多掙錢”的一個小目標(biāo)?，F(xiàn)就相關(guān)工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、抓住客戶盈利主線，打品牌培育之硬仗
省局提出基礎(chǔ)
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棲隱如皋水繪園。諸名流薈集其間，游觴嘯詠，極一時之盛。也許有關(guān)人員覺得這樣的介紹，消費者了解得不夠全面，遂在再版時，說明文字又改成
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戶的經(jīng)營需求，知曉其在經(jīng)營過程中遇到的難點問題，更為貼近廣大營銷服務(wù)對象，真正急用戶之所急，想用戶之所想，為用戶排憂解難，
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、大效率。在推進精益管理過程中，不是單靠開個會，發(fā)個文件而就能“立竿見影”的。要有效地推進精益管理，要借用一些行之有效的管理工具?！熬?em class="term">之興非異也，
