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、招標(biāo)，涉及大額資金，要上級審批；而用房如何規(guī)劃，則要滿足使用者需求，設(shè)計招標(biāo)就授權(quán)給基層；至于施工合同，
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基地單元散葉收購計劃任務(wù)2萬擔(dān)，簽訂合同322戶，合同面積5414畝，承擔(dān)試點收購的煙草站（組）包括清湖收購組（董家
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烤業(yè)務(wù)管理上，確立了“統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一計劃分配與調(diào)度，統(tǒng)一合同簽訂，統(tǒng)一加工費結(jié)算”的原則，對兩廠
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，維護(hù)煙農(nóng)利益，提高煙葉收購質(zhì)量，落實成就客戶質(zhì)量行動。
宣威分公司嚴(yán)格約時預(yù)檢、約時交售，進(jìn)一步加強煙葉收購管理，堅持以合同
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到戶終端確認(rèn)、貨款結(jié)算、超量供貨、特供煙、是否有虛假客戶和供大戶等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)管；從煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的種植合同、煙葉站點設(shè)置、合同收購、煙葉打包入庫、煙葉調(diào)撥準(zhǔn)運證、煙葉調(diào)撥執(zhí)行、資金回籠
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”；在大旱大澇的減產(chǎn)年又如何完成當(dāng)年的計劃收購量，基層煙草公司又“四方無門”。同時，煙葉產(chǎn)量的不穩(wěn)定也讓煙農(nóng)不完全按照合同面積進(jìn)行煙葉種植，煙農(nóng)在估計產(chǎn)量
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小組13180戶農(nóng)戶40858人種植烤煙，簽訂種植合同4684份，移栽面積91479.2畝，比2011年增6479.2畝，增7.62
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、合同法、人社法等法律法規(guī)，而缺少控?zé)焾?zhí)法經(jīng)驗。廣州市愛衛(wèi)辦和白云區(qū)政府負(fù)責(zé)人隨后要求白云區(qū)勞動監(jiān)察大隊盡快與廣州市人社部門進(jìn)行對接。
廣州市控?zé)焻f(xié)會常務(wù)副會長陳萬鵬就此介紹說
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結(jié)夠合理、組織優(yōu)化，精干高效、職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序、挖掘潛力、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行管理機構(gòu)的改革。精簡職能部門，減少管理層次；以新的《勞動合同法》為依據(jù)加強
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進(jìn)行了多次入戶走訪調(diào)查，取得了良好效果。
經(jīng)歷過一月的煙葉播種的各項準(zhǔn)備工作，二月的育苗、煙草農(nóng)用物資調(diào)運工作，三、四月的苗期管理、合同簽訂、烤房修建改造工作
