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;實行分類指導和培訓,重點培養(yǎng)有一定經(jīng)營能力、配合工作、有品牌培育意識及能力的零售客戶,提升零售終端客戶整體價值。
五是開展客戶培訓評估。將評估作為培訓工作的一個
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樹立信心,只有自己底氣足、有信心,客戶才會有信心,才會在你的帶動下去做品牌的培育和推薦。同時,營銷人員還要讓客戶全力去推薦新品,不要
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當好參謀,做好卷煙購進和銷售工作。幫助客戶指導經(jīng)營,幫他分析掌握淡旺季規(guī)律,教他們?nèi)绾涡麄?、訂購銷售卷煙,講解品牌培育技巧、真假煙識別知識
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了客我關(guān)系。四是終端功能初步發(fā)揮,零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷等功能較好發(fā)揮,信息采集和消費跟蹤等功能逐步擴大應用。
會議強調(diào),一是繼續(xù)
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的40戶卷煙零售客戶,對終端建設(shè)情況進行現(xiàn)場了解,走訪過程中,重點了解了“兩員”日??蛻舴?wù)、客戶店面形象提升、品牌培育與推介、客戶經(jīng)營能力提升和零售終端
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生產(chǎn)的目標,為全縣經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。三是要大力加強品牌建設(shè),抓好品牌創(chuàng)新,加大品牌培育和市場的開拓力度,確保師宗優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌再上新臺階
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。深入推進“235”教育實踐活動,以“135工作法”為切入點,緊密結(jié)合客戶經(jīng)理的實際工作,圍繞品牌培育、客戶指導、溝通技巧、市場預測等工作重點,
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,進一步做好重點骨干品牌的培育工作。把重點骨干品牌的銷售量和上柜率目標列為客戶服務(wù)部、客戶經(jīng)理月度工作計劃,并制定相應的考核機制,追蹤客戶每日重點骨干品牌訂貨
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贏合作局面;
四是繼續(xù)強化品牌培育工作,尤其要做好紅塔山(硬欣經(jīng)典)培育維護及婚慶營銷工作,確保工作規(guī)范,效果
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;加強農(nóng)村市場對低檔卷煙的需求管理等,從而了解零售戶什么煙不夠賣,更好地將需求轉(zhuǎn)化為銷量;要狠抓品牌培育和零售戶上柜工作;要積極引進競爭機制