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;從卷制部分、連接線部分、包裝部分等環(huán)節(jié)進行梳理，完善配套點檢、維護、驗證標準，建立持續(xù)改進的監(jiān)督考核機制，逐步形成一套有效的管控模式。動力車間結(jié)合節(jié)能減排要求
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，為了解決公司綜合倉庫存在的主要問題，項目團隊系統(tǒng)思考、分類梳理，制定出科學(xué)有效的實施方案。入庫現(xiàn)場物料擺放無序、物料難以精準查找、人工搬運頻繁、物料先到先入無法
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市場監(jiān)管，嚴厲打擊各類非法經(jīng)營煙草專賣品行為;通過專賣信息系統(tǒng)案件追溯功能，在鎖定涉案人員的同時，對重點嫌疑人同步進行數(shù)據(jù)深度挖掘，梳理分析其在
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、公款吃喝、公款旅游、公車私用、“微腐敗”等問題清單進行自查自糾。結(jié)合政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況，廉潔風(fēng)險重點崗位和業(yè)務(wù)，梳理形成《辦公室權(quán)利清單》《職務(wù)崗位廉潔風(fēng)險清單
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作業(yè)效果展示等方面入手，梳理機械作業(yè)服務(wù)全鏈條過程中的問題，及時召開碰頭會并商討有效的解決途徑，通過制作“技術(shù)服務(wù)微視頻”、簡便實用技術(shù)規(guī)程等教學(xué)內(nèi)容
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及時停運、供需保持平衡、能源管理高效?！睘榱颂嵘茉垂芾頂?shù)字化水平，工廠從大處著眼、小處著手，集中力量開展了能源管理系統(tǒng)改造和動力車間集控中心建設(shè)。通過對數(shù)據(jù)進行全面梳理
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；層層簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)雙目標管理責任書。認真梳理黨建工作具體目標任務(wù)和需要重點推進的重點工作任務(wù)清單，實現(xiàn)黨建工作與年度工作同頻共振，取得實效。聚焦示范引領(lǐng)
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＂＇點亮微光 因你燎原＇小微創(chuàng)新主題活動＂為載體，對收集到的187個小微創(chuàng)新成果進行分層分類梳理，優(yōu)選一批創(chuàng)新性強、潛力
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電動機“實時監(jiān)控”系統(tǒng)。上午提出問題明確思路，下午討論方案開展設(shè)計，晚上進行梳理，第二天實驗整理數(shù)據(jù)，一周內(nèi)集中協(xié)同、多輪方案快速迭代。研發(fā)、測試
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售賣電子煙只是打打法律的“擦邊球”，沒有意識到無證非法經(jīng)營電子煙的嚴重性，存在僥幸心理。隨著案件調(diào)查的逐漸深入和對犯罪鏈條上下層級的梳理，一條從深圳生產(chǎn)并銷售至
