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同等對待。對“問題員工”不能采取回避態(tài)度，要進(jìn)行積極的督促和引導(dǎo)，這也是部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)所在。
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。一個部門的活力
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，切實搞好煙田中后期病蟲害綜合防治，掃清田間除草揭膜、培土封根遺留，提高煙株根系活力、涵養(yǎng)煙葉成熟度和抓好科學(xué)烘烤工作，提高烘烤質(zhì)量，
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市場活力，做到“老”而常青，既不失去其固有的消費者，又能贏得新消費者的青睞?！ 《窃诮y(tǒng)一品牌旗幟下，穩(wěn)步開發(fā)新品規(guī)格，豐富品牌
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;注重動態(tài)管理，提升小組活力；注重例會活動，提升自律意識；注重信息反饋，提升服務(wù)質(zhì)量；注重考核激勵，
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釋放物流活力、提升物流效率的有效途徑。
2013年11月，在全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上，四川省局（公司）作為商業(yè)企業(yè)代表進(jìn)行了非法人實體化
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煙草在線專稿 “鄧鵬宇，工作積極主動，年輕有活力，來我們這短短幾個月就用自己的光和熱感染著身邊的人，不愧為市局選派下基層鍛煉的年輕干部
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——三人行必有我?guī)?#xff0c;聽說相長激情無限
5月26-29日，開始廣州番禺、白云、荔灣三個區(qū)局和佛山市局四場宣講。各區(qū)、市煙草商業(yè)客戶經(jīng)理都非常年輕，富有激情、活力和創(chuàng)意
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投入紀(jì)律、用好投入資金，來保證煙葉生產(chǎn)的投入產(chǎn)出最大化，增強(qiáng)煙區(qū)發(fā)展的活力?！? 總之，對基層的煙草公司而言，抓住煙葉利益的銜接點是工作的中心
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。而這些優(yōu)勢的取得是“學(xué)”不來的，因為你需要做第一，你就是老師。當(dāng)然這并不意味著你可以減少在行業(yè)內(nèi)的各種交流和學(xué)習(xí)過程，反而是只有你的這個平臺比別人的更大更有活力
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;走出去，多了解市場，多跟同行交流，多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營技巧和營銷理念，做到與時俱進(jìn)，不斷為自己的店注入新的活力。
改變經(jīng)營模式
