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公司發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。
據(jù)了解，TnPM五階六維評價(jià)體系是按照設(shè)備管理水平，將入階評價(jià)結(jié)論定義為六種狀態(tài)（五個(gè)階梯），即“未通
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;管理水平和工作水平。要做好“三項(xiàng)工作”，做好營銷網(wǎng)建工作，做好專賣管理工作，做好黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作。
二是落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為
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;管理水平和工作水平。要做好“三項(xiàng)工作”，做好營銷網(wǎng)建工作，做好專賣管理工作，做好黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作。
二是落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為
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，把好辦證關(guān)、供貨關(guān)、內(nèi)管關(guān)，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
五是加強(qiáng)職責(zé)分清，提升“專銷結(jié)合”的管理水平。定期召開專銷例會(huì)、溝通
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，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需求，引入精益安全理念，提高整體安全管理水平，全力以赴織密扎牢緊拉安全網(wǎng)，用強(qiáng)大的執(zhí)行力推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
奮斗
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;不斷提升隆陽煙草內(nèi)部管理水平。
調(diào)研組要求：
一是要圍繞保山煙草“五個(gè)一流”、“五個(gè)方面取得新突破”的發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草系統(tǒng)工作會(huì)議精神，
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，事關(guān)全州決勝脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面小康大局。全州上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升管理水平
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，形成政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合的煙葉工作長效機(jī)制，集中全力抓好煙葉工作。同時(shí)提高合同規(guī)范管理水平和執(zhí)行效率，積極爭取上級和對口工業(yè)企業(yè)支持，
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；五是要筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提升基層規(guī)范管理水平
會(huì)上，縣煙草分公司負(fù)責(zé)人總結(jié)分析了2016年烤煙生產(chǎn)工作存在的問題，對2017年烤煙生產(chǎn)工作
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艙石”和“穩(wěn)定器”作用。
一年來，我市不斷強(qiáng)化商品化漂浮育苗、膜下小苗移栽、中耕管理、科學(xué)烘烤等技術(shù)措施，煙葉生產(chǎn)管理水平不斷提升。實(shí)行“梯度育苗”，煙
