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子（功夫系列）”等重點品牌新品上市的營銷策劃方案。
市公司品牌策劃部部長周欣華以“嬌子（功夫系列）”上市為例，向記者介紹
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文化程度、個性特點、年齡等多種因素，對新品牌接受也不近相同。而營銷部針對重點品牌培育的指導(dǎo)思想存在誤區(qū)，為了在壟斷行業(yè)內(nèi)完成目標(biāo)，強制搭售香煙，不僅僅
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貨的問題。另外，根據(jù)客戶銷售結(jié)構(gòu)和市場消費環(huán)境，指導(dǎo)客戶組織適銷對路的卷煙品牌，并注重引導(dǎo)做好新品牌的培育和上柜銷售。二是精心指導(dǎo)客戶搞好節(jié)日經(jīng)營。一方面引導(dǎo)
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，加上國際控?zé)熃M織的要求，一個新品牌的推出不能像普通商品一樣通過大面積電視等媒體廣告形式向消費者宣傳新品牌，最直接有效的方法就是通過零售戶直接向消費者進行宣傳
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（軟金）和白沙尚品系列等多個新品相繼入市，有效切入零售條價400、450元新二類等重要細(xì)分市場，品牌組合效應(yīng)比較明顯，為提升品牌價值開創(chuàng)了新
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群品牌，通過核心品牌質(zhì)量的不斷提升帶動省產(chǎn)卷煙的總體發(fā)展。
（四）新品老牌共同發(fā)力，二類卷煙增長迅猛。
上半年二類卷煙銷售量為
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1997年，蘋果收購NeXT，請回了42歲的喬布斯。當(dāng)時，公司的虧損高達(dá)10億美元，重掌CEO的喬布斯采取了一串手術(shù)刀式的改組和令人眼花繚亂的新品
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加強。一方面客戶經(jīng)理應(yīng)加強引導(dǎo)零售客戶善于對消費者進行宣傳引導(dǎo)，把卷煙品牌各項信息準(zhǔn)確、及時提供給卷煙消費者。抓住節(jié)后相對空閑時間，大力加強對新品卷煙的宣傳推廣，提高新品
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）”重新整合推出外，幾乎都是以投放和培育已推出的產(chǎn)品為主。
??? 新品的推出固然從一個方面反映了品牌持續(xù)創(chuàng)新的活力，但精細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略更是一個品牌得以不斷提升
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，圍繞新品上市、品牌宣傳推廣、終端維護、主題巡展等形式先后組織動員上千人次直接或間接參與營銷宣傳促銷，有效地促進了金圣品牌的傳播，實現(xiàn)銷量的大幅度提升。用實際行動見證
