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預(yù)算管理，嚴肅預(yù)算約束機制，降本增效，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平；五是狠抓隊伍建設(shè)，強化員工職業(yè)技能鑒定和在職教育，多方位
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執(zhí)行情況，進一步做好“三項工作”，尤其是加強對非公開招標項目的審查，進一步加強辦事公開，民主管理等；三是董事會要狠抓
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；7、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；8、基層煙站建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作；9、積極開展求真務(wù)實年活動。10、著眼長遠，狠抓當前，立即做好幾項煙葉生產(chǎn)工作
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健康發(fā)展。重點抓好六個方面工作：強化市場、技術(shù)、原料三大支撐，加快品牌自強；狠抓經(jīng)濟運行，提高質(zhì)量效益；夯實基礎(chǔ)基層，
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、謀創(chuàng)新”的總體要求，扎實推進各項工作，促進煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是面對當前旱情，各地要及早準備，全面部署，積極應(yīng)對。二是狠抓面積
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狠抓落實、務(wù)求實效。在網(wǎng)格化管理中，充分利用煙草專賣稽查的作用，在市場管理中認真開展專項行動，確保卷煙市場凈化率。
副局長周遵義強調(diào)，根據(jù)國家局
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2.15萬元以上、“三項全省一流”目標為己任，穩(wěn)中求進、狠抓執(zhí)行、奮力提升，全力推進卷煙營銷更好更快發(fā)展。
會議強調(diào)，全體卷煙營銷干部職工要增強目標意識
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營銷團隊戰(zhàn)斗力，堅持做到“三步走”。一是在緊跟公司發(fā)展上做到“齊步走”。圍繞發(fā)展大局、緊貼中心工作，聚焦目標、強化執(zhí)行、狠抓落實，切實做到與公司整體發(fā)展齊步
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、早啟動的工作思路，狠抓各項措施落實，并積極組織技術(shù)人員進場指導(dǎo)，嚴把標準關(guān)，認真開展烤煙育苗工作。
紅河州煙草公司瀘西分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)
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;圓滿完成市公司下達的目標任務(wù)。三是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實扭轉(zhuǎn)基層干部職工沉不下站點的不良現(xiàn)象，確保育苗期間技術(shù)指導(dǎo)到位、措施落實到位。四是加大考核力度，制定詳細
