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;不斷提升水平。進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在開展常規(guī)建設(shè)項目的同時，重點抓好水源工程、機械化配套和土地整理工作，提升生態(tài)村綜合配套水平。以生態(tài)村為依托
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、運輸?shù)葘I(yè)化服務(wù)，莊園種植園區(qū)實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)全覆蓋。以科協(xié)為依托成立烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)協(xié)會，為煙葉生產(chǎn)主體提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提高生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位率。規(guī)范服務(wù)
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提高品牌的知名度。很多以中低端價位銷售為主導(dǎo)的規(guī)模型品牌其品牌銷量大多集中在省內(nèi)市場，這些規(guī)模型品牌依托對省內(nèi)中低端價位品牌資源的整合，迅速做大了品牌規(guī)模，在
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生產(chǎn)
依托《恩施優(yōu)質(zhì)烤煙綜合標準體系》，建立《鶴峰縣芙蓉王品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)烤煙綜合標準體系》，統(tǒng)一“以煙為主，玉米、蘿卜、白菜等作物為輔”的種植制度。通過嚴格煙葉
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員工同考核，同甘共苦，身先士卒；三是積極營造各種有利條件獲得當(dāng)?shù)攸h委政府支持與幫助，以村組干部為依托扎實發(fā)展與落實烤煙面積。
2、找準烤煙
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客戶類別上柜率考核方案》，使卷煙品牌與客戶終端有機對應(yīng)和結(jié)合起來，提升“雙15”品牌上柜率。要發(fā)揮標桿效應(yīng)，促進重點骨干品牌的培育和銷售，依托
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，要以“135”工作法為依托，從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變?？蛻艚?jīng)理要想提升客戶服務(wù)水平，就要更加關(guān)注客戶的真實需求，尋求主觀服務(wù)意愿與客觀服務(wù)需求之間的有效
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建設(shè)在百花齊放、百家爭鳴的基礎(chǔ)上，依托企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉形成的“成長”文化體系，是對全省煙草商業(yè)系統(tǒng)文化建設(shè)的成果集成、文化成長和層次提升。“成長”主要體現(xiàn)在“明確
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;依托湖湘文化深厚底蘊，湖南中煙以“兩個至上”為企業(yè)核心價值觀，以“誠信務(wù)實、敢為人先”為企業(yè)精神，構(gòu)建了集中統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。
“我們的品牌發(fā)展史
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同本單位的具體實際結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作深深扎根和依托于各項實際工作當(dāng)中，努力探索與本單位發(fā)展水平相適應(yīng)的創(chuàng)建之路。企業(yè)只有選好載體，才能吸引員工廣泛
