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;合同期限是6年。他們盤算著等將來有錢了再蓋一座屬于自己的房子。
個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)的李曉娜不想拖累丈夫和家人，她想自食其力。一個(gè)人能干什么呢？經(jīng)過反復(fù)思量，她決定利用
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抗旱。貴州省局（公司）始終堅(jiān)持國(guó)家煙葉等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保大災(zāi)之年煙葉質(zhì)量不下降，切實(shí)維護(hù)貴州煙葉的市場(chǎng)信譽(yù)。他們利用現(xiàn)代信息手段加強(qiáng)合同管理
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公司的私有化進(jìn)程進(jìn)入尾聲，8月31日，保加利亞的私有化局的管理委員會(huì)批準(zhǔn)把Bulgartabac控股公司出售給奧地利的BT投資公司。同BT投資機(jī)構(gòu)簽署的合同將由私有化機(jī)構(gòu)在
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的實(shí)行一刀切策略。
三、對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會(huì)。由自愿入會(huì)的煙農(nóng)組成，對(duì)煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理
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商業(yè)地產(chǎn)的前兆。
被蒙蔽的大勢(shì)所趨
外資零售企業(yè)開始發(fā)力了。尤其在今年，尤為集中和富有代表性。為什么?
沃爾瑪一個(gè)最直接的理由就在于大部分物業(yè)合同的到期。據(jù)了解，
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參加全國(guó)煙草系統(tǒng)通訊員培訓(xùn)班的同仁一起到天昌進(jìn)行了實(shí)地采訪。
在發(fā)掘中定位
“一定要把天昌建設(shè)成有聲望的國(guó)際煙草企業(yè)”。1993年4月10日，在天昌公司合同簽訂儀式暨公司成立大會(huì)上
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分包、偷逃稅款等腐敗行為。第五關(guān)口，是采用信息化手段固化合同執(zhí)行程序，防止人為因素對(duì)合同執(zhí)法的干擾，防止失職瀆職行為的發(fā)生。
老煙斗：說了行業(yè)
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，我們?cè)?011財(cái)年還承受2350萬(wàn)美元的重組費(fèi)用。不過，以上提及的成本被銷售資產(chǎn)及將煙農(nóng)合同轉(zhuǎn)讓給菲利普莫里斯國(guó)際巴西子公司獲得的3780萬(wàn)美元的收益所部分抵消。影響
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，煙葉比較效益不明顯，今年的煙葉種植面積的落實(shí)遇到了前所未有的困難，保持規(guī)模的穩(wěn)定面臨巨大的壓力。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，要求在煙農(nóng)與煙草公司簽訂的合同交售數(shù)量不變
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工作計(jì)劃安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、合同簽訂、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)指導(dǎo)、綜合培訓(xùn)、不適用鮮煙葉處理、不適用鮮煙葉有效利用、專賣管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核、檢查兌現(xiàn)等16個(gè)方面，對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作了
