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;其預(yù)期要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于勞動力、資本、土地等傳統(tǒng)要素。為了加快從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強國的步伐，必須從挖掘產(chǎn)業(yè)利益鏈條入手，在對外貿(mào)易發(fā)展過程中進(jìn)一步強化我國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。在當(dāng)
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，作為中國“喜文化”的傳承者和代表者，“雙喜”品牌都在致力于挖掘“喜文化”、發(fā)展“喜文化”、傳播“喜文化”，打造中國“喜文化”的第一品牌?！半p喜”品牌的“喜文化
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；二是對于市場監(jiān)管整體仍停留于在表面，深層的挖掘管理不夠；三是隊伍建設(shè)步伐緩慢，專賣人員素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重影響了專賣隊伍轉(zhuǎn)型的建設(shè)
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，調(diào)動員工的積極性，挖掘員工的潛力，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。二要創(chuàng)造一種公正、公平的競爭環(huán)境，要想為干事者所想，急干事者所急
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;口碑傳播整個過程是需要管理的，需要一個常設(shè)的組織去完成。這也是與零星的炒作最大的區(qū)別。管理者的職責(zé)是：制訂完整的口碑傳播計劃書；對傳播內(nèi)容的深度挖掘、篩選
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，成為提升服務(wù)水平的核心所在。
二是健全零售客戶教育培訓(xùn)機制。無論是增加客戶收益，還是增強其守法意識；無論是發(fā)揮終端的品牌培育功能，還是挖掘
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從中國古典名著里挖掘、借鑒管理經(jīng)驗，比如《三國演義》里諸葛亮的“隆中對”戰(zhàn)略思維、《水滸傳》里“三打祝家莊”和“智取生辰綱”經(jīng)典案例、《西游記》中唐僧師徒的團(tuán)隊精神、《紅樓夢》中王熙鳳的管理才能
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三是關(guān)注市場動向。挖掘有價值線索，了解市場動態(tài)，實施有效打擊。截止目前，已連續(xù)破獲非法運輸卷煙萬元案3起。
四是聯(lián)合整頓秩序。加強與公安
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整體性提高了客戶經(jīng)理訂單預(yù)測的準(zhǔn)確率。
二、客戶經(jīng)理可以為消費者提供有價值的卷煙市場信息
消費者是卷煙銷售的最終環(huán)節(jié)，作為客戶經(jīng)理要善于從市場上挖掘有價值的市場信息提供給消費者
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和萌芽期，未來應(yīng)該在以下幾個環(huán)節(jié)進(jìn)一步探討和挖掘：
煙葉物聯(lián)：可以將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用在煙葉工場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理領(lǐng)域，實現(xiàn)實時傳感采集、歷史數(shù)據(jù)存儲、智能
