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。有人不禁要問：控?zé)煘樯哆€要產(chǎn)煙？或是大肆提高煙草稅，讓煙民買不起煙不就解決問題了？事情當(dāng)然不會如此簡單。
今天本文就來談?wù)劇疤岫惪責(zé)煛蹦切┦聝?/div>
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;到今天吸煙率一直在逐漸下降，由1966年的83.7%降到2005年的40%以下。與此相反的是。死于肺癌的人數(shù)卻每年逐漸增加，現(xiàn)在每年大約有八萬人得肺癌，六七萬
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菜市場的王大媽接起電話趕忙道：“小周啊，我的客戶經(jīng)理已經(jīng)告訴我了，今天送貨量特別大，為了不浪費你時間，我自己走到路口來取
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，也不會有今天的菲莫國際，沒有中國煙草的萬寶路，也就沒有中國煙草的未來。
價值越高，責(zé)任越大。
所以，圍繞“千億級”目標(biāo)
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蒸蒸日上，令人羨慕。事實上即使是今天，盡管煙草行業(yè)受到國際國內(nèi)諸多因素干擾，受到強大壓力的沖擊，煙草業(yè)的發(fā)展勁頭與過去相比雖有回落趨勢，
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，而不是簡單地把煙賣給零售戶，才是更長遠(yuǎn)的出路。和過去相比，今天的稍緊平衡需要更高的技術(shù)含量，更精細(xì)的實際操作，更有效的市場治理
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績的方法非常多，不少零售戶都做過總結(jié)介紹。今天在這里，筆者想談一個觀點，那就是零售戶要學(xué)會指導(dǎo)顧客消費。
一、為什么要指導(dǎo)顧客消費？
所謂
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彈煙灰，“那你倆的‘比武’有結(jié)果了嗎？”
“有了呀！呵呵，二叔他馬上就到?！睆埾曹娦Φ馈?
“那我今天就湊個熱鬧，看看
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;維護(hù)自己的利益。
輕信受騙風(fēng)險
零售戶程為本：說起這個話題，我都感覺有一些羞愧。今天借此機會說出來，目的就是希望引起零售戶同行們注意，
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，客觀解析重慶中煙的今天所面臨的形勢與壓力、困難與挑戰(zhàn)，無不讓人感到基礎(chǔ)薄弱、步履維艱。
新生的重慶中煙，雖然有重慶煙草工業(yè)公司十幾年來以及所屬卷煙廠
