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＋協(xié)會＋農(nóng)戶”等發(fā)展模式，堅決執(zhí)行“合同種植，訂單收購”，形成穩(wěn)定的煙葉購銷關(guān)系，有效避免市場風(fēng)險給煙農(nóng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。二是
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、加固烤煙生產(chǎn)計劃管理。
一是規(guī)模上穩(wěn)定。該站2010年簽訂煙葉合同收購量為6600擔(dān)，煙葉種植面積2360畝，煙葉種植戶191戶，戶均12.3畝
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的實(shí)施方案，實(shí)行一村一案。“實(shí)施方案”從工作計劃安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、合同簽訂、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)指導(dǎo)、綜合培訓(xùn)、不適用鮮煙葉處理、不適用鮮煙葉有效利用、專賣管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督考核、檢查兌現(xiàn)
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，云南省麒麟?yún)^(qū)在最佳節(jié)令全面完成13.27萬畝烤煙合同面積種植任務(wù)。該縣的主要做法是“六抓六促進(jìn)”：
抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)到位
成立以區(qū)政府區(qū)長為組長
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系統(tǒng)投資1億元，思南縣委、縣政府整合資金600萬元用于許家壩基地單元建設(shè)，使當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)種煙收益明顯?；貑卧獌?nèi)共落實(shí)烤煙生產(chǎn)主體584個，簽訂合同面積15964
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、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工商合作原則和思路，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，健全基地組織管理機(jī)構(gòu)，并以協(xié)議、合同的形式明確工商研三方在基地建設(shè)方面的目標(biāo)、工作
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服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“減工、降本、增效”的目的，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)程。
政策扶持 穩(wěn)步發(fā)展
煙草企業(yè)與烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社簽訂《烤煙生產(chǎn)種植管理合同》，
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移栽工作，加大力度做好揭膜、提溝、培土工作，預(yù)防病蟲害，提高煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)格按照收購計劃和煙葉種植收購合同組織烤煙生產(chǎn)、收購
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，確保煙葉收購數(shù)據(jù)信息與實(shí)際入庫數(shù)據(jù)相符。
3、支付程序。委托金融機(jī)構(gòu)代付，規(guī)避和降低資金安全風(fēng)險。煙農(nóng)憑煙葉交售合同完成清單附預(yù)檢單、身份證、合同本，經(jīng)煙草
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把所有的門面房出租出去，并且能夠保證在半年內(nèi)全部付清租金嗎？”辦事處工作人員有些懷疑，但他看到張紅旗擬定的合同后，他放心了許多，
