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標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為支撐，以基地單元建設(shè)為依托，形成了品牌、基地、人員“三落地”，工商研農(nóng)“四合力”，“基地共建、生產(chǎn)共抓
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產(chǎn)生的一些技術(shù)性問題。
二是體系建設(shè)軟件制約問題。有了硬件配備，軟件建設(shè)跟不上也不行，軟件制約是更根本性的問題，可以說是關(guān)系“142”體系建設(shè)落地運(yùn)行
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實(shí)現(xiàn)情況，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)展與平臺流程推進(jìn)的同步。
三、注重細(xì)化“四個(gè)維度”的管理約束
四個(gè)維度即目標(biāo)引領(lǐng)、過程控制、信息支撐、持續(xù)改進(jìn)，是“142”體系落地運(yùn)行的四個(gè)
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傳遞給零售客戶、工業(yè)企業(yè)、消費(fèi)者和員工，促進(jìn)服務(wù)品牌落地生根。三要全面開展行為規(guī)范建設(shè)。與服務(wù)品牌宣貫相結(jié)合，認(rèn)真開展《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)活動，采取
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行業(yè)知名品牌和低焦油卷煙獲得良好收益。只有這樣，才能貼近客戶、貼近市場，推動卷煙培育‘落地生根’。”泉州市局（公司）副經(jīng)理張軍說，
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行業(yè)知名品牌和低焦油卷煙獲得良好收益。只有這樣，才能貼近客戶、貼近市場，推動卷煙培育‘落地生根’。”泉州市局（公司）副經(jīng)理張軍說，
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“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，
落地生根，開花結(jié)果，使黨風(fēng)廉政示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作長效化、正?；Ｒ?/div>
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玩意”也無法落地生根。所以，總體來說，山區(qū)卷煙市場的合法經(jīng)營程度歷來是各區(qū)域卷煙市場中保持最好的。
二是消費(fèi)群體相對固定，對所消費(fèi)的卷煙品牌忠誠度高。山區(qū)
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字，并由專管員定期檢查，這種痕跡化管理模式，確保卷煙商品100%入網(wǎng)銷售，100%落地銷售、100%落戶銷售。
3.3要分類整理歸檔資料。對以前
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待了10天回來，飛機(jī)上睡了一覺，睜眼看見北京的天空時(shí)還是嚇了一跳，真臟呀！落地之后，翻看這10天漏下的新聞，《紐約時(shí)報(bào)
