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增加了168個，以4699萬箱商業(yè)銷量計算，在產(chǎn)單規(guī)格商業(yè)銷量只有5.16萬箱，規(guī)格發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)量增加、規(guī)模下降的“剪刀差”。其中，銷量最大的10
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的突飛猛進；到2012年增速下降由于遲滯因素還不那么明顯，到2013年為了維持增速行業(yè)開始感受到了壓力，此后便呈逐年遞降之勢。既然行業(yè)增速明顯放緩已成
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;一是嚴格控制省外煙市場投放量。2016年，省外一、二、三類和四、五類煙銷售量，與同期相比，分別下降22.66%和75.1%，尤其嚴格控制利群
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前的19.4%降低至17.2%，據(jù)稱該下降四分之一是由于平裝包裝的全面使用。目前，已經(jīng)有四個國家規(guī)定實施平裝包裝，至少14個國家正在制定或考慮制定平裝包裝的要求
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，煙都不吸了為啥還去收煙？你沒看到國內(nèi)高端卷煙銷量這兩年一直在下降，不斷的擠掉了以前公務政務消費的泡沫。你沒聽到煙店店主連連感嘆“早就沒有公款買煙”，
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，消費激情高漲，不少零售戶賣得不錯。那么春節(jié)過后，隨著節(jié)日氣氛與激情的減退，消費者日趨理智冷靜。煙酒消費有所下降，那么節(jié)后如何賣好煙呢
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量化分析評價結(jié)果，合理設定考核標準，促進管理水平的全面提升，費用大幅下降。
“打鐵還需自身硬，繡花要得手綿巧”。精益管理是一個持續(xù)改進、追求
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，一線專賣人員不再受制于日常管理事務，一線作業(yè)時間更充足了，而后勤崗位更專業(yè)了，每個人專注于自己的職責，工作效率更高、差錯率也明顯下降
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，客戶經(jīng)理的工作時間就有點兒捉襟見肘，千頭萬緒、雜七雜八的事情忽然紛至沓來，多得分不開身，如果心存應付，工作質(zhì)量難免下降。在這
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程度普遍下降。
“雖然云南煙葉、大理煙葉憑借獨特的地理環(huán)境和較好的生態(tài)環(huán)境，仍很受各卷煙工業(yè)企業(yè)的歡迎，但也必須清醒地認識到當前煙葉生產(chǎn)面臨的新形勢。云南煙葉
