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了產(chǎn)品試用合同。一年后，這款播種機(jī)終于得到了廣大村民的認(rèn)可，一時間出現(xiàn)了商品脫銷?？吹綇埬辰?jīng)營有方，生產(chǎn)廠家決定把張某的店鋪?zhàn)鳛殚L期代理銷售點(diǎn)，并
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了一臺送貨車，簽訂了為期一個月的租賃合同，以便為那些購物較多、居家較遠(yuǎn)的顧客提供送貨服務(wù)。五是提前制定了產(chǎn)品質(zhì)量回訪和售后服務(wù)制度，隨時隨地跟蹤商品使用情況
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，做到“三結(jié)合”
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照簽訂的種植合同，做到種子發(fā)放、煙苗發(fā)放、物資供應(yīng)與落實面積相結(jié)合。特別要把好播種關(guān)，杜絕自留種和散戶育苗，嚴(yán)防
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模式創(chuàng)新 利益共贏米易縣局（分公司）創(chuàng)新“煙草公司+村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，與農(nóng)戶簽訂煙葉種植收購合同，公開、公正、公平
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“防火墻”。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）積極發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，增強(qiáng)前瞻性、敏銳性，審核文件及合同1209份，
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整合訂單滿足公鐵聯(lián)運(yùn)發(fā)貨需求，在合同簽訂階段即統(tǒng)籌發(fā)貨資源，推動規(guī)?；吞歼\(yùn)輸。——精準(zhǔn)預(yù)測需求，源頭控碳見實效。他們建立滾動需求預(yù)測機(jī)制和加急訂單考核機(jī)制
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，他直面系統(tǒng)功能不完善、數(shù)據(jù)統(tǒng)計繁瑣等挑戰(zhàn)，逐一攻克難題：完善報表缺失的項目標(biāo)段數(shù)據(jù)，建立合同與項目的對應(yīng)關(guān)系，優(yōu)化采購編號與專項
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夫婦倆抱著試一試的態(tài)度，向煙草部門申請計劃，簽下了第一份種煙合同，請煙葉技術(shù)員當(dāng)“參謀”擇優(yōu)租地種煙“淘金”。年輕的盧敏勤學(xué)好問，幾年的種煙經(jīng)歷便讓
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，該局除了兼職律師還聘請了兼職法務(wù)，他們主要兼職參與煙草專賣行政處罰、行政許可合法合規(guī)性審核，采購文件及合同、法律文書合法合規(guī)性審核和重大法律事務(wù)研究
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橫幅、設(shè)立咨詢臺、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料等方式，向趕集的群眾普及民法典中涉及婚姻家庭、民間借貸、贍養(yǎng)繼承、合同履行等與生活緊密相關(guān)的法律知識，以通俗易懂的語言和生動形象的案例
