為您找到相關(guān)結(jié)果 17204 篇
-
效益、改進(jìn)運(yùn)行向管理求實(shí)效”，優(yōu)化工序流程，整合配送線路，調(diào)整用工模式，集智攻關(guān)“細(xì)標(biāo)合一”項(xiàng)目，混合包裝、異型煙包裝綜合效率大幅
-
無法到位等按“客戶狀態(tài)異常、配送狀態(tài)異常、貨款結(jié)算異?！比箢愡M(jìn)行初步分類，其中“客戶狀態(tài)異常”又可以細(xì)分為“新增客戶異?！?、“委托代收異?！焙汀爱惖亟邮墚惓！?#xff1b;“配送狀態(tài)
-
的生產(chǎn)力來，正如煙草物流正嘗試提供多樣化的產(chǎn)品配送，在未來煙草生產(chǎn)企業(yè)利用其機(jī)器設(shè)備優(yōu)勢(shì)，借助大數(shù)據(jù)的幫助，生產(chǎn)其他能力所及的商品也未嘗不可
-
，便說，你這煙是假的。當(dāng)時(shí)我一聽，頓時(shí)懵了。心里想我這煙都是煙草公司統(tǒng)一配送的，怎么會(huì)是假的呢？這個(gè)人不是酒后發(fā)瘋來找茬的吧
-
;建立各級(jí)專賣管理部門對(duì)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督制度和信息反饋制度，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)營銷的貨源供應(yīng)，物流配送流程，專賣市場(chǎng)監(jiān)管的各項(xiàng)
-
定貨源投放政策及訂單、打碼、配送、結(jié)算抽查制度等。嚴(yán)肅懲處違反制度的行為，使制度真正成為通電的“高壓線”。三是持續(xù)加大監(jiān)管力度。建立健全違規(guī)大戶信息檔案，始終保持違規(guī)大戶治理高壓
-
。
外面的雨還在不停的下著，但卷煙配送車載著零售客戶的“食糧”在雨中前行，送貨員張朝輝風(fēng)雨無阻，依然在做著每天重復(fù)的事情，唱著那首同樣的歌
-
。一是加強(qiáng)“三員”互動(dòng)的考核。在日常工作中要著重抓好“三員”互動(dòng)機(jī)制的有效落實(shí)，確保不規(guī)范經(jīng)營行為在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間得到處理，將專管員、營銷員、配送員納入到規(guī)范經(jīng)營
-
優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)煙農(nóng)按市場(chǎng)需求生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，拓寬農(nóng)民增收渠道；利用物流配送、卷煙零售終端、致富家園線下實(shí)體店等優(yōu)勢(shì)，確保煙農(nóng)
-
;配送分發(fā)客戶訂貨貨源的過程中，配送人員要堅(jiān)決履行100%落地落戶的要求，切莫“為虎作倀”、“助紂為虐”，默認(rèn)、配合甚至是協(xié)同大戶虛擬訂購代領(lǐng)貨源
