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”,始終堅(jiān)持“融入紅塔做大做強(qiáng),依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持建設(shè)行業(yè)合作生產(chǎn)典范企業(yè),實(shí)現(xiàn)了思想對接、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理一致,合作生產(chǎn)能力全面
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目標(biāo),更需要方法與步驟,不可一蹴而就,具體需要采取以下措施:
一是樹立節(jié)約的煙草企業(yè)理念。依托現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體、廣播電視、報(bào)刊雜志等媒體,
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推廣“一品一方法、一店一特色”品牌培育模式,陜西煙草還與工業(yè)企業(yè)合作,依托零售終端營銷管理系統(tǒng),探索開展網(wǎng)上宣傳營銷活動。鼓勵零售客戶利用雙屏電腦宣傳品牌文化
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煙葉特色這一目標(biāo),依托省煙科所、吉安市局技術(shù)中心、嚴(yán)田煙葉試驗(yàn)站三級科研力量和紅塔集團(tuán)的技術(shù)力量,以紅塔煙草集團(tuán)紅塔品牌為導(dǎo)向,有針對性的開展課題項(xiàng)目研究。在嚴(yán)
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正視現(xiàn)實(shí),在煙草行業(yè)體制改革中,由于傳統(tǒng)的市場格局被打破,江蘇煙草工業(yè)失去了長期存在的體制性依托,來自市場的壓力迅速增加。而隨著全國煙草行業(yè)
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實(shí)際問題相結(jié)合。桃源煙草工會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,依托工會、青年、婦女等組織開展形式多樣、生動活潑、健康向上的教育活動,如球類友誼賽、青年健身隊(duì)、“三八”婦女活動等,
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家,覆蓋面全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有成員2497名,占全縣煙農(nóng)總數(shù)的70%。第一單元專業(yè)合作社,以進(jìn)化、琊川、天橋、何壩四鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地單元為依托組建的煙農(nóng)
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用。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的一切標(biāo)準(zhǔn),選拔的人才合適與否最終要看人才的崗位職責(zé)履行情況。對此,該市局(公司)以科學(xué)績效管理為抓手,依托自主
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——優(yōu)勢
(1)云南紅紅塔集團(tuán)使我國煙草企業(yè)的龍頭代表和領(lǐng)軍企業(yè),多年以來,紅塔集團(tuán)依托地理位置、雄厚資源、品牌研發(fā)和技術(shù)投入等方面具有的顯著
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,依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展理念,通過資源整合,文化融合,深化改革,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。十年間,