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積極疏導(dǎo)、及時(shí)處理，確保矛盾不堆積、糾紛不激化；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度、重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度，特別是鄉(xiāng)維穩(wěn)工作人員要保證在崗在位
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的有關(guān)要求，建立建全執(zhí)法監(jiān)督制度，在內(nèi)部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、層層監(jiān)督、互相監(jiān)督、定期考評(píng)的執(zhí)法督察機(jī)制；在外部實(shí)行定期市場(chǎng)走訪調(diào)查制度，廣泛傾聽(tīng)群眾
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從體制上、機(jī)制上、制度上查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，完善規(guī)章制度，堵塞漏洞，遏制某些問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
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;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，確保車輛安全性能可靠；二查機(jī)動(dòng)車輛安全制度執(zhí)行情況。實(shí)行一人一檔、一車一檔，進(jìn)一步提高車輛駕駛員安全行車意識(shí)，要求全體駕駛員遵守
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，提升客戶訂貨成功率。
優(yōu)化制度流程，提升服務(wù)效果。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，進(jìn)一步完善專銷一體架構(gòu)體系，明確專銷協(xié)作的職能職責(zé)、工作內(nèi)容和達(dá)成目標(biāo)
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;并立即整改，有些不能立即整改到位的，責(zé)令期限內(nèi)必需排除隱患，跟蹤落實(shí)。
三是制定領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度，嚴(yán)把外來(lái)人員實(shí)行登記制度。加強(qiáng)門衛(wèi)管理
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生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）的要求，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保障體系和考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，
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;以“四個(gè)加強(qiáng)”為抓手，促進(jìn)當(dāng)前安全工作順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)制度管理。嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)、值班、登記及安全檢查制度，把安全保衛(wèi)工作抓在平時(shí)，防患于未然；
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。自下而上開(kāi)展“行業(yè)楷模在崗位”大討論活動(dòng)，要求每個(gè)員工撰寫(xiě)學(xué)后感言及體會(huì)文章。
抓文明辦公講修養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行文明辦公制度，要求每位員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)，禮貌待人
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進(jìn)一步完善了安全管理制度，并逐項(xiàng)確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任崗位，做到縣局定期查、責(zé)任崗位日常時(shí)時(shí)檢查，防止出現(xiàn)“緊一陣、松一陣”現(xiàn)象，嚴(yán)控發(fā)生安全
