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了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以品牌引進(jìn)為例,需要先擬寫上市方案,包括調(diào)研情況以及競(jìng)爭(zhēng)力分析兩大方面內(nèi)容。調(diào)研主要針對(duì)包裝設(shè)計(jì)、品牌知名度、美譽(yù)度以及價(jià)格定位、競(jìng)爭(zhēng)能力五大方面。競(jìng)爭(zhēng)力分析
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風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照職責(zé)定位和行使的權(quán)力,查找出在業(yè)務(wù)工作流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。三是查找單位風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”(重大事項(xiàng)決策、重要人事任免
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定位,根據(jù)卷煙品類、需求狀況、客戶類別、經(jīng)營業(yè)態(tài)等維度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,實(shí)現(xiàn)信息精確采集、貨源精準(zhǔn)投放、精細(xì)服務(wù)管理的精準(zhǔn)營銷,充分挖掘市場(chǎng)的潛能。通過選取樣本客戶
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;盡管其產(chǎn)銷規(guī)模相當(dāng)有限,但其仍然是上海煙草在中國頂級(jí)卷煙的一面旗幟。作為上海煙草的“1+3”的重點(diǎn)發(fā)展品牌之一,“熊貓”這個(gè)品牌定位于高端頂級(jí)品牌,
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反饋
A、目標(biāo)消費(fèi)者:該煙定位屬高端消費(fèi),目標(biāo)消費(fèi)群體較小,主要消費(fèi)群體包括企事業(yè)單位人員、公務(wù)員、私營業(yè)主等高收入者;
B、卷煙價(jià)格:
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永遠(yuǎn)都是這個(gè)木桶中那塊最短的木板。企業(yè)的營銷策略無論多么高明,目標(biāo)消費(fèi)人群定位無論多么精準(zhǔn),品牌無論多么深入人心;倘若產(chǎn)品質(zhì)量得不到應(yīng)有的保障,
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;麗江煙葉的發(fā)展定位在打造全國最具影響力的特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。麗江煙葉的發(fā)展,一定要突出特色優(yōu)質(zhì);要跳出行政區(qū)域思維模式的限制,統(tǒng)籌好整個(gè)區(qū)域的特色優(yōu)質(zhì)煙葉布局
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;加快零售終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)對(duì)接和精準(zhǔn)投放,持續(xù)提升黃金葉品牌的美譽(yù)度和影響力;切實(shí)強(qiáng)化管理支撐,加強(qiáng)目標(biāo)管理和品牌監(jiān)控,
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發(fā)展的重要指示。在2010年11月19日省煙草專賣局(公司)與麗江市人民政府的座談會(huì)上,余云東指出,麗江煙葉的發(fā)展定位在打造全國最具影響力的特色
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的精確信息,根據(jù)市場(chǎng)覆蓋率、零售戶上柜率、零售價(jià)格、社會(huì)存銷比和戶均進(jìn)貨量等指標(biāo)的詳細(xì)分析,為品牌定位真正有需求的客戶,使品牌以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量培育到恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)客戶