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上世紀(jì)末和本世紀(jì)初左右，形成了聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。十多年來(lái)，橫向和縱向的聯(lián)合執(zhí)法制度相互交叉、有機(jī)融合，在中央部委和國(guó)家煙草專賣(mài)局層面表現(xiàn)為全國(guó)性專項(xiàng)行動(dòng)和重大案件
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，相互學(xué)習(xí)，提高零售客戶的整體水平[3]。
目前已經(jīng)有很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，煙草企業(yè)也需要加強(qiáng)信息技術(shù)的使用，利用信息化技術(shù)提高渠道掌控力
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學(xué)習(xí)，缺乏招標(biāo)代理的基本素質(zhì)和技能。這就導(dǎo)致一些從業(yè)人員在代理工作中不是根據(jù)采購(gòu)方特點(diǎn)、項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行招標(biāo)策劃、編寫(xiě)招標(biāo)文件，而是相互搬抄，隨意套用
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;在走著，相互攙扶著照應(yīng)著，挪著向前走著而已。因?yàn)?#xff0c;這就叫現(xiàn)實(shí)。凡人總想要改變的，卻實(shí)實(shí)在在難于改變的現(xiàn)實(shí)。
凡人一難，就是
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的生物，在和空的夜和黑的地在相互觀望。這樣的假期，不管是深夜和白晝，都是畫(huà)里的意境，亦夢(mèng)亦幻，美了人心，自在了世界
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戶自律意識(shí)薄弱，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)難。受零售客戶自身利益最大化的驅(qū)使，區(qū)域之間的卷煙相互沖擊現(xiàn)象不可避免，也客觀存在。為緩解庫(kù)存、盤(pán)活資金、擠壓對(duì)手、搶奪
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宣傳邊探索經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拉近了與銷售終端的關(guān)系，締結(jié)深厚情誼。零售戶很真誠(chéng)地說(shuō)：“工商不分家嘛，我們一家人，要相互幫助、學(xué)習(xí)
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，50名參賽選手既是對(duì)手又是戰(zhàn)友，他們一起學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高，在技能比武中收獲了經(jīng)驗(yàn)和情誼。賽前，多家省局（公司）
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，相互砸價(jià)，低價(jià)傾銷，出現(xiàn)了大戶控制小戶，左右市場(chǎng)，擾亂價(jià)格秩序的不正常現(xiàn)象。如此惡性循環(huán)，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序不穩(wěn)，
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、相互之間溝通不暢等，都給工作帶來(lái)了很大困擾。
“沒(méi)什么好辦法，只能靠扎實(shí)行動(dòng)走進(jìn)他們心里去?！贝迺燥w表示，駐村伊始，張彥華就一再告誡他們
