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，充分展現(xiàn)了公司煙葉分級和挑選崗位員工的精神風(fēng)貌。
在閉幕式上，公司黨委副書記白學(xué)高作總結(jié)講話時指出：公司“兩高”人才隊伍整體技能水平，不僅關(guān)系到公司
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提出的“五個堅持”的要求，堅持“文化引領(lǐng)、規(guī)范主線、制度保障”的整體發(fā)展思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚意志、培養(yǎng)人才、規(guī)范運(yùn)作、完善制度、嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提高
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、品牌培育及終端建設(shè)等工作中，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)，積極推進(jìn)卷煙營銷管理工作創(chuàng)新創(chuàng)效；為卷煙營銷人員QC攻關(guān)創(chuàng)造良好條件，營造尊重知識、尊重人才
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（三）綜合能力培訓(xùn)抓得不夠，復(fù)合型人才缺乏。很長一段時間，專賣人員的培訓(xùn)不注意培養(yǎng)復(fù)合型人才，很多單位查市場的不會辦案，會辦
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“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部是卷煙經(jīng)營企業(yè)重要的人才資源，對于打造現(xiàn)代管理型煙草企業(yè)具有重要意義。在“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部的使用與管理方面，應(yīng)當(dāng)引起卷煙經(jīng)營企業(yè)的高度重視和深入研究
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極少數(shù)的人才會去真正關(guān)心它背后的真相。事實上在那不久之后，寶馬便主動站出來宣布這是其精心策劃的一場“病毒營銷”，只不過與“沙漠怪圈”這一神秘事件本身相比，這背后的后聞
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，演示了蘭州市煙草專賣局（公司）“克隆培訓(xùn)探新路，員工企業(yè)共成長”和云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“提高教育培訓(xùn)工作水平，推進(jìn)人才工作創(chuàng)新
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;圍繞國家局現(xiàn)代物流建設(shè)要求，結(jié)合云南省的實際，從行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的重要意義、國外煙草集團(tuán)現(xiàn)代物流建設(shè)做法、全省卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作目標(biāo)、工作措施、人才隊伍建設(shè)要求等七個
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“三位一體”建設(shè)，扎實抓好企業(yè)安全穩(wěn)定，進(jìn)一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，狠抓反腐倡廉，力推隊伍建設(shè)上水平。深化落實“以人為本、人才強(qiáng)
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項目環(huán)節(jié)報告制，努力提高項目公開招標(biāo)比例。
五是認(rèn)真梳理并不斷完善“三重一大”制度流程，積極探索建立工程投資和大宗物資采購項目的招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、專家?guī)?em class="term">人才使用
