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的，為國(guó)家利益和消費(fèi)者利益著想的負(fù)責(zé)任企業(yè)，培養(yǎng)和傳播積極向上、具有凝聚力與向心力的煙草企業(yè)文化，積極依法納稅，熱心于公益事業(yè)，體現(xiàn)和履行
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理論、管理思想和管理方式，從20世紀(jì)80年代傳入我國(guó)，至今已有20余年。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)的無(wú)形力量
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《百家講壇》。
像這樣的“文化大講堂”在平谷煙草已經(jīng)舉辦了多期。
平谷煙草：用文化改變?nèi)? 企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)于“人”的工作，即如何凝聚人、引導(dǎo)人、激發(fā)人。企業(yè)文化
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無(wú)形的，因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)品牌，它還是山東煙草人踐行“兩個(gè)至上”的重要載體，凝聚著數(shù)代山東煙草人振興魯煙的濃重情結(jié)。山東煙草人作為一家人，曾經(jīng)共同
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“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，陜西省局（公司）系統(tǒng)進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍、優(yōu)化了服務(wù)、升華了文化、凝聚了精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作得到有力推進(jìn)：
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角度來(lái)觀(guān)察和認(rèn)識(shí)品牌培育的地位和作用。要把客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的注意力凝聚到品牌培育上來(lái)，讓他們分析好市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)形勢(shì)，挖掘市場(chǎng)潛力，把培育品牌的市場(chǎng)做大，
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;必須要凝聚所有的力量，這就要在員工隊(duì)伍中開(kāi)展黨的基本理論教育，提高員工的理論素質(zhì)，使普通員工主動(dòng)向黨組織靠攏，擰成一股繩，
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所屬干部員工的智慧和力量，不斷增強(qiáng)所屬干部員工的凝聚力和執(zhí)行能力。
三問(wèn)自己將來(lái)離崗后留什么？在正常情況下，一個(gè)人工作的時(shí)間才30多年，減去
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的凝聚力和向心力得到了較大提增，主動(dòng)工作的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，工資分配中的平均主義現(xiàn)象基本克服，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠奉獻(xiàn)的良好機(jī)制進(jìn)一步深化。
三、對(duì)績(jī)效考評(píng)
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煙草在線(xiàn)摘自《東方煙草報(bào)》 點(diǎn)點(diǎn)星光，凝聚責(zé)任；燎原之火，播撒真情。
“星火”，是江西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
