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企業(yè)法律工作的關(guān)注點(diǎn)從事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)移到事前防范，加大事前法律工作支持。注意跟蹤國(guó)內(nèi)外法律環(huán)境變化，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目的特點(diǎn)和交易規(guī)則，在項(xiàng)目前期就重大法律問(wèn)題主動(dòng)
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排隊(duì)。”孫濤告訴記者，準(zhǔn)備不足的他最后還是在商場(chǎng)保安的幫助下，借用商場(chǎng)的隔離拉帶圍出了“S”型引導(dǎo)客流排隊(duì)。這個(gè)效應(yīng)還要得益于品牌方的前期推廣。孫濤說(shuō)：“品牌方
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剛開始接觸家禽養(yǎng)殖，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)不善，前期投入的資金打了水漂。武漢卷煙廠黨委書記鄧家云得知徐良剛的情況后，立即自掏腰包購(gòu)買雞苗和雞飼料
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洗衣店。創(chuàng)業(yè)前他已經(jīng)考察了省城幾個(gè)高檔小區(qū)，從人群、客流量、店址、人工、設(shè)備、消費(fèi)習(xí)慣、前期宣傳、投入成本等等都做足了功課。當(dāng)他跟我提起這件事兒的時(shí)候，他井井有條，
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”，甚至可以推測(cè)，中支發(fā)展還未到達(dá)最大風(fēng)口，通過(guò)前期的蓄力發(fā)展，后續(xù)可能會(huì)迎來(lái)更大潮涌?！ ≡跓煵菔袌?chǎng)當(dāng)中，被復(fù)制、被模仿是十分正常
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護(hù)城河的短板，后來(lái)者進(jìn)入的門檻不高，細(xì)分市場(chǎng)很快從藍(lán)變紅；也有淺嘗輒止的問(wèn)題，把前期的市場(chǎng)細(xì)分替代了長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。?一方面，仍處于
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剝離和通過(guò)資金流查找上下線造成較大困難，所以，前期基礎(chǔ)工作的鋪墊非常關(guān)鍵。自案發(fā)以來(lái)，河?xùn)|公安分局成立專案組，從整體入手，全面掌握
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，經(jīng)過(guò)前期討論形成共識(shí)、到兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)借鑒吸收、方案初稿編制等步驟，制定了新廠區(qū)企業(yè)文化VI標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)建設(shè)等四套實(shí)施方案并予以落實(shí)，
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匯聚追趕力量，增強(qiáng)發(fā)展勢(shì)能，啟動(dòng)“爭(zhēng)做最美追趕者”主題活動(dòng)。2020年3月25日，經(jīng)過(guò)前期熱烈的組織動(dòng)員、簽名承諾、設(shè)立樣板等環(huán)節(jié)，“爭(zhēng)做最美追趕
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了思摩爾的前身麥克維爾。前期靠為歐美日韓等代工，完成了原始積累。2017年，本來(lái)主打“戒煙輔助”的電子煙，開始被更多人接受，麥克維爾也有了自己
