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主任反手將圖紙打翻在地。
我的火噌得上來了?！澳銈兌汲鰜?#xff01;”我大聲叫道，“不會(huì)修的都給我出來！”。3個(gè)維修工悻悻的收拾好工具，走出液壓站。我
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，是一本不可多得的工具書，并希望年鑒能夠越辦越好，通過不斷調(diào)整完善，打造成一本精品工具書。
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了解決這些問題的對策，使QC小組活動(dòng)的推廣普及得到提升。在具體的方法上有以下幾點(diǎn)：一是確保參加QC小組的每位成員明確自己在小組中的職責(zé)范圍，能掌握并正確使用QC工具
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明白，績效指標(biāo)僅僅是績效溝通的工具，指標(biāo)本身并不能帶來改善，針對指標(biāo)的打分本身也不能改善團(tuán)隊(duì)績效，能改善績效的是針對績效指標(biāo)所制定的行動(dòng)計(jì)劃
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熟練運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)安全工具和技術(shù)，對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行快速響應(yīng)和處理。在面對網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)，網(wǎng)信隊(duì)伍可以利用自身的技術(shù)能力，結(jié)合DIDS提供的安全信息，
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21000 人、作案工具 18000 件、案件共涉及 23000 起，所畫出的邊分別用“參與”“使用”“關(guān)聯(lián)”來表示聯(lián)系。根據(jù) PageRank 算法找出圖的核心成員。通過對某個(gè)跨省團(tuán)伙
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器改造”“軸承拆卸專用工具”“變速箱鏈條調(diào)整專用工具”等多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，解決了生產(chǎn)中的難題，為企業(yè)節(jié)約了大量資金。他先后參與完成“細(xì)支煙用濾棒研制開發(fā)”“細(xì)支加線濾棒制造
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可能是幫助人們戒煙的有用工具，但不吸煙的人絕對不應(yīng)開始吸電子煙的。Q7、電子煙是否會(huì)成癮？成癮的原理是什么？與傳統(tǒng)香煙比，誰更容易
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研發(fā)要確保科學(xué)、合理、有序地開展，必須在研發(fā)決策、過程執(zhí)行、基礎(chǔ)支撐等方面創(chuàng)新使用一系列管理工具。
上海煙機(jī)公司推動(dòng)研發(fā)人員參與到市場調(diào)研中，以市場為導(dǎo)向、以用戶需求為
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卷煙的吸引力來自一種“可按、可玩、可釋放”的互動(dòng)體驗(yàn)，而包裝正是構(gòu)建這種體驗(yàn)的主要工具。包裝通過光效、能量軌跡與圓形符號(hào)不斷向消費(fèi)者提示：“這是一款可以被激活的卷煙”。從圖形
