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制度，實行“微信統(tǒng)一登記、專人統(tǒng)計核實、逐項評審驗收”的工作流程，確保修舊利廢工作高效開展；在技術(shù)骨干的帶領(lǐng)下，修舊利廢成為維修組重點培訓(xùn)內(nèi)容
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問題，并按照立行立改的原則，完善樣品卷煙管理制度和工作流程，確保檢查工作徹底全面，問題整改措施落實到位。
三是組織開展檢查。對各分公司的樣品
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;將中小客戶細(xì)分為成長型、單一型、混合型三個類別，對照不同類別匹配差異化檔位建議與策略。
聚焦拜訪轉(zhuǎn)型，客戶指導(dǎo)精細(xì)化。根據(jù)“流程標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)容表格化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化”要求
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，該廠全面總結(jié)梳理此次復(fù)工工作，進(jìn)一步完善復(fù)工工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，實現(xiàn)復(fù)工工作效率水平的不斷提升。
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名片”，深化特色精益管理。圍繞打造、擦亮中心特色精益管理工具——V-m（價值管理）名片，將積極優(yōu)化Workshop研討會流程及形式，
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統(tǒng)一管理、上下聯(lián)通的工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算及報銷業(yè)務(wù)操作平臺，進(jìn)一步提升工會管理信息化水平。
通過培訓(xùn)，與會人員進(jìn)一步明確了工會財務(wù)管理系統(tǒng)的功能設(shè)置、業(yè)務(wù)流程、管理權(quán)限、操作方法
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套烤房更換爐體，現(xiàn)場講解爐體更換技術(shù)規(guī)范、安裝流程，確保安全施工、文明施工。
巫山近年來種植煙葉5.2萬畝左右，需配套使用烤房2600余座，
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研討班由專賣司與職工進(jìn)修學(xué)院共同策劃，全面深入地介紹了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)操作流程，課程開發(fā)技術(shù)和腳本編寫規(guī)范，分五組深入研討了如何完善專賣分院學(xué)習(xí)平臺、如何充分發(fā)揮
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點，開展內(nèi)管能力素質(zhì)培訓(xùn)。
一是以文件學(xué)習(xí)為綱要。此次培訓(xùn)以文件精神為指導(dǎo)，對上級關(guān)于規(guī)范的文件進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使內(nèi)管人員熟悉相關(guān)崗位的工作職責(zé)和流程
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點，開展內(nèi)管能力素質(zhì)培訓(xùn)。
一是以文件學(xué)習(xí)為綱要。此次培訓(xùn)以文件精神為指導(dǎo)，對上級關(guān)于規(guī)范的文件進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使內(nèi)管人員熟悉相關(guān)崗位的工作職責(zé)和流程
