為您找到相關(guān)結(jié)果 15325 篇
-
煙網(wǎng)絡(luò)工作實施方案》，建立起政府主導(dǎo)、職能部門相互配合的打假工作機制，從而解決了部門協(xié)調(diào)難、配合不暢的問題。
在解決第一個問題的同時，編制小組也在
-
據(jù)理論支撐，確保精益化管理的成效性，全面提升企業(yè)管理水平。
3、激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
對標(biāo)管理能夠通過行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互對比，促進煙草商業(yè)企業(yè)間競爭機制
-
相互尊重，共同關(guān)注卷煙流量、流向及終端價格的變化，加強對零售客戶供貨的規(guī)范管理，防止亂碼、濫價現(xiàn)象的發(fā)生。惟如此，才能保證為零售客戶盈利有干勁
-
等；
（2）公開擺賣假、私、非卷煙行為；
（3）零售戶相互之間擅自調(diào)劑卷煙行為；
-
討論到凌晨兩點鐘?！坝懻摰倪^程也是彼此認識、相互學(xué)習(xí)的過程，每個縣局、每個學(xué)員的辦案思路都不一樣，通過討論可以從別人的思路中吸取對自己有益的東西。更重要的是，大家
-
）3個。自律小組價格管理規(guī)定實行條價、包價小組成員均十分支持小組公約，執(zhí)行統(tǒng)一價格，且能主動參與小組工作，相互監(jiān)督，及時在自律小組
-
;導(dǎo)致消費者收入降低；同時加上控?zé)熤鸩綇膰?yán)以及零售經(jīng)營相互激烈競爭，卷煙銷售越來越面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。其實卷煙經(jīng)營是一門科學(xué)，充滿著藝術(shù)性，需要智慧
-
小組建設(shè)的本質(zhì)就是以小組的形式讓每個零售戶能守法經(jīng)營、互相監(jiān)督、相互幫助從而創(chuàng)造有序的卷煙市場環(huán)境并實現(xiàn)高質(zhì)量的卷煙銷售。市管員與客戶經(jīng)理在自律互助小組中有著非常重要的作用，如何實現(xiàn)各自
-
;武寧縣煙草專賣局（分公司）主要負責(zé)人田豐帶領(lǐng)班子成員連夜驅(qū)車勘查線路，直到第二天凌晨查看完南皋山等地段的多處險情后才返程。
溫暖來自“四員”之間的相互
-
客戶相互監(jiān)督約束、價格自律的良好習(xí)慣，循序漸進形成卷煙價格良好的經(jīng)營環(huán)境。二是定期召開分析座談會、工作例會、通氣會等，對客戶經(jīng)理分工以及需要協(xié)助的事項進行溝通，
