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的出現(xiàn)，也讓網(wǎng)絡(luò)從“單點(diǎn)盡力而為”演進(jìn)到“全網(wǎng)盡在掌握”。
煙草行業(yè)與目前業(yè)界熱炒的“大數(shù)據(jù)”有著密切的聯(lián)系。從基層的煙葉種植、煙草收購(gòu)到物流配送、卷煙營(yíng)銷，僅僅單個(gè)省
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;其二，顧客可以接受合理的訂單處理及配送時(shí)間；其三，實(shí)體門(mén)店與上游廠家或經(jīng)銷商的訂單預(yù)測(cè)、預(yù)訂、下單等，都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)；其四
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。送貨員每周都要為零售客戶配送卷煙，與零售客戶見(jiàn)面的次數(shù)絕不少于客戶經(jīng)理。雖然接觸的時(shí)間僅僅是卸貨和結(jié)算的短短幾分鐘，但只要有效利用這幾分鐘時(shí)間，也能取得極佳的宣傳
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，確?！斑M(jìn)一次門(mén)，辦成所有該辦的事”。
做好物流配送服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《物流配送中心零售客戶服務(wù)規(guī)范》，促進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。送貨員要在約定時(shí)間將卷煙送到卷煙
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，構(gòu)建全方位、低成本、便利高效的服務(wù)體系。二是做好物資配送服務(wù)。對(duì)行業(yè)統(tǒng)購(gòu)的煙用物資，負(fù)責(zé)由煙站配送到農(nóng)戶，對(duì)非行業(yè)統(tǒng)購(gòu)物資如農(nóng)家肥、燃煤等，
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，是更為關(guān)鍵的！
一是要關(guān)注零售戶卷煙銷售服務(wù)。卷煙消費(fèi)服務(wù)包括卷煙進(jìn)購(gòu)、配送等方面，客戶經(jīng)理要結(jié)合零售戶超市所在位置及周邊消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際情況，
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”，還記得那天，氣溫大概在38度以上，隨著送貨車到山區(qū)線路配送卷煙，頭頂著炎炎烈日，路上坑洼起伏，窗外塵土飛揚(yáng)，
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，實(shí)施“五精管理”，推動(dòng)配送體系優(yōu)化整合。要把優(yōu)化整合作為探索精益物流的有效路徑，全面系統(tǒng)配置配送資源，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化、效益最大化，
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，要求各單位密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)時(shí)關(guān)注臺(tái)風(fēng)氣象預(yù)報(bào)，把保證員工人身安全放在第一位，及時(shí)調(diào)整卷煙配送安排，提前做好安全檢查和防
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，當(dāng)煙草證發(fā)放下來(lái)以后，煙草公司配送卷煙的人員把卷煙給我放到展示柜臺(tái)上時(shí)，我被眼前的一切驚呆了：只見(jiàn)柜臺(tái)上放著“紅”的、“黃”的、“白”的、“藍(lán)
