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;全面提升山西煙草物流整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
方案要求，到2013年底，全省系統(tǒng)紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作形成完整規(guī)范的工作制度和運(yùn)行機(jī)制；到2014年6月底
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公眾平臺(tái)，和公眾交流。
小煙卷兒：現(xiàn)在已經(jīng)有單位在這樣做了。行業(yè)媒體報(bào)道，為努力提升基層廉政文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，浙江省瑞安市煙草專(zhuān)賣(mài)
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，卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前，自律小組成員在守法經(jīng)營(yíng)、電子結(jié)算、明碼實(shí)價(jià)、終端建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)較大提升。
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通過(guò)“課堂演示、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、典型示范、網(wǎng)絡(luò)展示”，我的經(jīng)營(yíng)能力迅速提升。我把這些學(xué)來(lái)的知識(shí)運(yùn)用到日常經(jīng)營(yíng)中，我店的卷煙銷(xiāo)售發(fā)生了日新月異的變化，銷(xiāo)售額不斷攀升
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品牌結(jié)構(gòu)外，還要進(jìn)一步加大管理力度，降低各項(xiàng)費(fèi)用，挖掘內(nèi)部潛力，提升經(jīng)濟(jì)效益。
老煙斗：確實(shí)如此，比方說(shuō)最近咱們
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設(shè)備運(yùn)行效率提升，狠抓部門(mén)空調(diào)、空壓班組和配電班組的管理，對(duì)生產(chǎn)用能實(shí)行周分析，并及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)傳遞能源信息，使異常用能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。第三
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，規(guī)范的目的是提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平
（二）一流基礎(chǔ)管理的本質(zhì)
一流基礎(chǔ)管理的本質(zhì)是建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞
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會(huì)議大廳一遍一遍的演練。
6月28日，在卷煙品牌培育優(yōu)秀案例決賽那天，農(nóng)雄偉經(jīng)理憑借《組合訂貨助推品牌培育》案例獲得了一等獎(jiǎng)。
積極參與營(yíng)銷(xiāo)技能比賽 促進(jìn)綜合能力提升
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的社會(huì)形象大幅提升，得到了省局（公司）黨組和萊蕪市委、市政府的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。獲得了全省負(fù)責(zé)任企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，這是對(duì)煙草行業(yè)、對(duì)萊蕪煙草
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，通過(guò)集體的力量，集思廣益，找尋最佳方法，著力進(jìn)行解決。在交流中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升業(yè)務(wù)水平，
